أثر التخطيط الإستراتيجي على الأداء في مطابع القطاع الخاص بولاية الخرطوم 2006 / 2014م
| المؤلف الرئيسي: | الدليل، أحمد فضل المولى علي (مؤلف) |
|---|---|
| مؤلفين آخرين: | خوجلي، موسى أحمد آدم (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2015
|
| موقع: | أم درمان |
| التاريخ الهجري: | 1436 |
| الصفحات: | 1 - 272 |
| رقم MD: | 697747 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
| الجامعة: | جامعة أم درمان الاسلامية |
| الكلية: | كلية العلوم الإدارية |
| الدولة: | السودان |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
101
| المستخلص: |
تناول البحث أثر التخطيط الإستراتيجي على الأداء في مطابع القطاع الخاص ، الهدف من كتابة هذا البحث هو بيان أهمية المطابع ودورها في تسيير دفة الطباعة وتحقيق الغاية المنشودة في تحسين وتجويد المخرجات. أعتمد الباحث في هذه الدراسة على المنهج التاريخي والمنهج الوصفي التحليلي في إجرائها وذلك من خلال الوثائق المتوفرة من المصادر الثانوية ، و تم إستخدام برنامج الحزمة الإحصائية للعلوم الإجتماعية ( spss) لتحليل البيانات. والفرضيات التي أستند إليها الباحث هي : الفرضية الرئيسية : توجد علاقة ذات دلاله إحصائيه بين التخطيط الإستراتيجي و الأداء في مطابع القطاع الخاص، وتتفرع عنها الفرضيات التالية : - 1- توجد علاقة ذات دلاله إحصائية بين الرسالة الإستراتيجية والأداء في مطابع القطاع الخاص. 2- توجد علاقة ذات دلاله إحصائية بين الهدف الإستراتيجي والأداء في مطابع القطاع الخاص. 3- توجد علاقة ذات دلاله إحصائية بين البيئة الإستراتيجية والأداء في مطابع القطاع الخاص. تأتي أهمية البحث في أنه يعد إضافة حقيقة للمكتبة السودانية. تناول الفصل الأول دراسة التخطيط الإستراتيجي التعريف ، الأهمية ، المفهوم ، والتصور والتفكير الإستراتيجي. تناول الفصل الثاني الأداء من حيث الأهمية والأهداف والفوائد،. الفصل الثالث ظهرت فيه الدراسة التطبيقية حيث نشأة قطاع المطابع الخاص وبداية الطباعة وانواع المطابع. الفصل الربع : تناول أثر التخطيط الإستراتيجي على الأداء في مطابع القطاع الخاص الدراسة الميدانية -إجراءات الدراسة الميدانية. -عرض وتحليل بيانات الدراسة الميدانية. - إختبار الفرضيات. أختتم البحث بأهم النتائج والتوصيات: دلت نتائج الدراسة على أن غالبية القيادات الإدارية في قطاع مطابع القطاع الخاص لهم إلمام وفهم مشترك جيد للرسالة الإستراتيجية من حيث المفهوم والعناصر والمتطلبات والفوئد. ومن بين التوصيات التي برزت عمل دراسات لبحث أسباب فشل إنهيار الشركات والمؤسسات التي تعمل في مجال الطباعة وإبراز أهمية دور التخطيط الإستراتيجي لهذه المؤسسات |
|---|
عناصر مشابهة
-
الآثر الاستراتيجي للتنظيم الإداري على أداء العاملين بالمؤسسات الصناعية : دراسة تطبيقية على مصانع الاسمنت الاردنية في الفترة 2010 - 2015م
بواسطة: الجميلي، زينة عبدالكريم متعب منشور: (2015) -
أثر التخطيط الاستراتيجي على إدارة الإنتاج في شركات القطاع الخاص : دراسة تطبيقية على شركة ليبيا أويل السودان في الفترة من 2006م - 2015م
بواسطة: حليباي، عثمان أحمد محمد منشور: (2016) -
التخطيط الإستراتيجي كمدخل لبناء الدولة في إطار التنوع الجغرافي و الثقافي بالتطبيق على الإستراتيجية القومية الشاملة في السودان 1992 - 2002م
بواسطة: عبدالرحمن، ياسر محمد أحمد منشور: (2009) -
التخطيط الإداري وأثره في تحقيق أهداف المنشأة : دراسة تطبيقية على وزارة التربية والتعليم ولاية الخرطوم في الفترة ما بين 2000 - 2004م
بواسطة: آدم، آدم عبدالله محمد منشور: (2006) -
أثر التخطيط الإستراتيجي في أداء مؤسسات وهيئات القطاع العام السوداني : دراسة حالة ديوان الضرائب 2000 - 2013م
بواسطة: خبير الحسن، سوسن محجوب منشور: (2016)
