| المستخلص: |
لقد بات من الضروري على المؤسسات اليوم, أن تتابع الأحداث والتغيرات في بيئتها بصفة مستمرة ودائمة, حتى تتمكن من إجراء التعديلات المطلوبة في الوقت الملائم, هذه التغيرات التي يزداد حجمها وتعقدها ويتضاعف معدلها يوما بعد يوم,بل إن الإدارة اليوم في حاجة ملحة وماسة إلى طريق منطقي وأسلوب إداري عملي ناجع يمكنها من خلاله من اتخاذ القرارات الرئيسية، المصيرية والهامة. وهنا تحاول الإدارة الإستراتيجية كآلية متكاملة الاستجابة لهذه المتطلبات, وأن تسمح للمؤسسة بالوصول إلى القرارات الفعالة في الأمد البعيد, وفي ظروف عدم اليقين، لتصبح بذلك محورا ونقطة حرجة في إدارة الأعمال, واستجابة لتزايد الحاجة إليها. ونقطة تحول نحو الأفضل أو الأسوأ وهذا الأخير يؤدي إلى موقف مفاجئ و إلى أوضاع غير مستقرة، وتحدث نتائج غير مرغوب فيها، في وقت قصير، ويستلزم اتخاذ قرار محدد للمواجهة في وقت تكون فيه الأطراف المعنية غير مستعدة، أو غير قادرة على المواجهة.
It has become essential to organizations today , that the sequence of events and changes in their environment on an ongoing basis and durable, so you can make the required amendments at the appropriate time , these changes , which increase in size and complexity , and doubles the rate day after day , but the administration today in an urgent need and urgently by logical and pragmatic management style viable position from which the key decisions , the crucial and important. Here are trying to strategic management mechanism integrated response to these requirements , and allow the institution to reach effective decisions in the long term , and in conditions of uncertainty , making it the hub and a critical point in the management of the business , and in response to the growing need. The turning point for the better or worse , and the latter leads to a turning point , or the position of a sudden lead to an unstable situation , and spoke undesirable results , in a short time, and requires a decision specific to the face at a time when the parties concerned is unwilling , or unable to confrontation.
|
