| LEADER |
02720nam a22002057a 4500 |
| 001 |
0092643 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a مصطفى، محمد كمال
|e مؤلف
|9 316581
|
| 245 |
|
|
|a كيف يتم وضع استراتيجية المنظمة: التخطيط الاستراتيجي
|
| 260 |
|
|
|b جمعية إدارة الاعمال العربية
|c 2015
|g ديسمبر
|
| 300 |
|
|
|a 20 - 27
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e هدف المقال إلى معرفة كيف يتم وضع استراتيجية المنظمة "التخطيط الاستراتيجي" (لمحمد كمال مصطفى). بدأ المقال بالإشارة إلى أنه غالبا ما يتم وضع استراتيجيات المنظمات وإعداد خططها الاستراتيجية في إطار المنظور الاستراتيجي، ويهتم هذا المنظور برؤية مستقبلية لما يجب أن تكون عليه المنظمة في المدى البعيد نسبيا، وينتج عنها تحقيق هدف يحمل في مضمونة تحول نوعي في المنظمة أي تغيير تحولي في كل جوانبها ومكوناتها المادية والبشرية والمعنوية. وأوضح المقال أن المنظور الاستراتيجي يعنى بثلاث جوانب أساسية هى: الاستراتيجية، والتخطيط الاستراتيجي، والإدارة الاستراتيجية، وبالتالي تكون نقطة البدء في هذا المنظور هى الاستراتيجية ووضع الاستراتيجية سواء على المستوى الشامل بمعنى الاستراتيجية الكاملة والمتكاملة للمنظمة، أو على المستوى الجزئي والذي يعنى بوضع الاستراتيجية لنشاط ما من أنشطة المنظمة كاستراتيجية إدارة الموارد البشرية. كما تناول المقال فهم الذات وفهم الآخر، ومستويات الاستراتيجية، وخطوات ما قبل وضع الاستراتيجية (الاعداد للاستراتيجية)، ومكونات المنظور الاستراتيجي، وضع المنظور الاستراتيجي (الاستراتيجية). كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
|
| 653 |
|
|
|a التخطيط الاستراتيجي
|a الخطة الاستراتيجية
|a استراتيجية المنظمة
|
| 773 |
|
|
|4 إدارة الأعمال
|6 Business
|c 005
|l 151
|m ع151
|o 0461
|s إدارة الاعمال
|t Business Administration
|v 000
|
| 856 |
|
|
|u 0461-000-151-005.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p n
|q y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 699627
|d 699627
|
