ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







المدخل التطبيقي في تنفيذ الخطة الإستراتيجية بالمؤسسات الحديثة

المصدر: إدارة الاعمال
الناشر: جمعية إدارة الاعمال العربية
المؤلف الرئيسي: غازي، علي علي (مؤلف)
المجلد/العدد: ع149
محكمة: لا
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2015
الشهر: يونيه
الصفحات: 10 - 14
رقم MD: 699551
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

449

حفظ في:
المستخلص: هدف البحث إلى التعرف على المدخل التطبيقي في تنفيذ الخطة الاستراتيجية بالمؤسسات الحديثة، وسعى إلى التعرف على العلاقة بين صياغة وتطوير الاستراتيجية وتنفيذها، وأسهم في التحليل الاستراتيجي SWOT& PESTEL، واهتم بتحديد القضايا الاستراتيجية وآليات التنفيذ العملي للخطة الإستراتيجية بالمؤسسة وفقا لمراحلها المختلفة، حيث ناقشت المرحلة الأولى رؤية ورسالة وقيم المؤسسة، وأشارت المرحلة الثانية إلى الأهداف الاستراتيجية الطويلة التي تسعى إليها المؤسسة، وانتقلت المرحلة الثالثة إلى التعرف على المبادرات الاستراتيجية للمؤسسة، وربط الخطة الاستراتيجية بالموازنات المالية للمؤسسة، ثم تطرقت المرحلة الرابعة إلى خطط وبرامج العمل، كما أوضح البحث مراجعة الأداء الاستراتيجي، واختتم البحث بأن التخطيط الاستراتيجي عملية مستمرة تتطلب المزيد من التحسين والتطوير، فمن المتوقع أن تواجه المؤسسات العديد من المتغيرات نظرا للسمة التي يتميز بها العصر الحالي من كثرة المتغيرات المتلاحقة، وترتب على ذلك أن الآليات المستخدمة تتطلب المراجعة المستمرة سعيا إلى صياغة الآليات المناسبة للبيئة التي تعيش فيها المؤسسات سعيا إلى تحقيق التفوق والفوز. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018