ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







استراتيجية إدارة عملية الابتكار ودورها في تطوير منتجات الأثاث المعدني

المصدر: مجلة علوم وفنون - دراسات وبحوث
الناشر: جامعة حلوان
المؤلف الرئيسي: سعيد، خالد محمد جاد (مؤلف)
المجلد/العدد: مج 19, ع 2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2007
الشهر: أبريل
الصفحات: 189 - 203
رقم MD: 70008
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

139

حفظ في:
المستخلص: استعرض البحث في سبيل تحقيق هدفه عدة نقاط هامه تظهر أهمية وضع استراتيجية الادارة عمليات الابتكار ودورها في التطوير وتقديم منتجات جديدة عن طريق استعراض النقاط التالية: - استعرض البحث للمفاهيم الاساسية لإدارة عمليات الابتكار والتي تضم الابتكار ومفهوم إدارة الابتكار. - تحديد خطوات عملية إدارة الابتكار والمراحل التي يمر بها تقديم المنتجات الجديدة. - مفهوم الترويج للمشروعات ومفهوم الترويج الداخلي والترويج الخارجي للمشروعات. - الادوار الرئيسية التي تحتويها عملية إدارة الابتكار من حيث أدوار المروج الداخلي والخارجي للمشروعات، الادوار الادارية والتكنولوجية والترويجية. - نماذج إدارة الابتكار واختص هذا الجزء بتحليل كيفية تعلم المؤسسات الصناعية وتحويلها للابتكارات الفردية الى ابتكارات مؤسساتية موثقة. - الخصائص الرئيسية لعمليه ادارة الابتكار، كذلك مقومات نجاحها وكذلك متطلبات وما هي المبادئ الأساسية لإدارة الابتكار، والمعوقات الواجب إزالتها أو تقليصها حتى تنجح. - الابعاد الاستراتيجية للابتكار وهي: تطبيق مفهوم الادارة الاستراتيجية على إدارة الابتكار، مراحل الإدارة الاستراتيجية ومستوياتها، والافق الزمني للابتكار، والمستويات الادارية لعملية الابتكار. - اختتم البحث دراسته بالخصائص الهامة لاستراتيجية الابتكار من حيث التوجه نحو استغلال الفرص، وتبنى هيكل تنظيمي يساعد على الابتكار، التخطيط الاستراتيجي لمزيج المنتجات، تبنى منهج تدريجي للابتكار، العمل بحرية واستقلال.