| LEADER |
03412nam a22002057a 4500 |
| 001 |
0338369 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 238393
|a سعيد، خالد محمد جاد
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a استراتيجية إدارة عملية الابتكار ودورها في تطوير منتجات الأثاث المعدني
|
| 260 |
|
|
|b جامعة حلوان
|c 2007
|g أبريل
|
| 300 |
|
|
|a 189 - 203
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|
| 520 |
|
|
|a استعرض البحث في سبيل تحقيق هدفه عدة نقاط هامه تظهر أهمية وضع استراتيجية الادارة عمليات الابتكار ودورها في التطوير وتقديم منتجات جديدة عن طريق استعراض النقاط التالية: - استعرض البحث للمفاهيم الاساسية لإدارة عمليات الابتكار والتي تضم الابتكار ومفهوم إدارة الابتكار. - تحديد خطوات عملية إدارة الابتكار والمراحل التي يمر بها تقديم المنتجات الجديدة. - مفهوم الترويج للمشروعات ومفهوم الترويج الداخلي والترويج الخارجي للمشروعات. - الادوار الرئيسية التي تحتويها عملية إدارة الابتكار من حيث أدوار المروج الداخلي والخارجي للمشروعات، الادوار الادارية والتكنولوجية والترويجية. - نماذج إدارة الابتكار واختص هذا الجزء بتحليل كيفية تعلم المؤسسات الصناعية وتحويلها للابتكارات الفردية الى ابتكارات مؤسساتية موثقة. - الخصائص الرئيسية لعمليه ادارة الابتكار، كذلك مقومات نجاحها وكذلك متطلبات وما هي المبادئ الأساسية لإدارة الابتكار، والمعوقات الواجب إزالتها أو تقليصها حتى تنجح. - الابعاد الاستراتيجية للابتكار وهي: تطبيق مفهوم الادارة الاستراتيجية على إدارة الابتكار، مراحل الإدارة الاستراتيجية ومستوياتها، والافق الزمني للابتكار، والمستويات الادارية لعملية الابتكار. - اختتم البحث دراسته بالخصائص الهامة لاستراتيجية الابتكار من حيث التوجه نحو استغلال الفرص، وتبنى هيكل تنظيمي يساعد على الابتكار، التخطيط الاستراتيجي لمزيج المنتجات، تبنى منهج تدريجي للابتكار، العمل بحرية واستقلال.
|
| 653 |
|
|
|a الترويج
|a التصميم الفني
|a الإنشاءات المعدنية
|a الأثاثات المعدنية
|a الابتكار
|a تكنولوجيا الإنتاج
|a ضبط الجودة
|a القدرة التنافسية
|a المنشآت الصناعية
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|4 فنون
|6 Humanities, Multidisciplinary
|6 Art
|c 010
|e Science and Arts Research Studies
|l 002
|m مج 19, ع 2
|o 0241
|s مجلة علوم وفنون - دراسات وبحوث
|v 019
|
| 856 |
|
|
|u 0241-019-002-010.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 70008
|d 70008
|
