ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر إستراتيجية التمييز في الاداء المالي للمصارف التجارية 2014 م.

المصدر: مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية
الناشر: جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا
المؤلف الرئيسي: حسين، وهيبة رمضان محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الشكري، إبراهيم فضل المولي البشير (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج16, ع2
محكمة: نعم
الدولة: السودان
التاريخ الميلادي: 2015
الصفحات: 106 - 124
ISSN: 1858-6740
رقم MD: 700344
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
إستراتيجية التركيز | إستراتيجية اقل تكلفة | الإبداع التكنولوجي
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

34

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى معرفة أثر إستراتيجية التميز في الأداء المالي للمصارف التجارية، من حيث تحقيق الأرباح وجذب الودائع والمحافظة عليها وكذلك معرفة أثرها في رأس المال . وتمثلت مشكلة الدراسة في ضعف الأداء المالي للمصارف التجارية المتمثل في توزيع نسب ضئيلة من الأرباح على المودعين والمساهمين وعدم مقدرة المصارف على جذب الودائع والإحتفاظ بها حيث نجد أن الكتلة النقدية الكبيرة هى خارج الجهاز المصرفي وهى بالتالي خارج دائرة السياسات والتحكم للبنك المركزى. أجريت الدراسة الميدانية من خلال إستبيان للمصارف التجارية السودانية عامه وتم إختيارعشرة مصارف تجارية سودانية مثلت مجتمع الدراسة، أما عينة الدراسة فقد تم إختيارها بطريقة قصدية من مجتمع الدراسة المتمثلة في إدارات التقنية والتخطيط والخدمات الإلكترونية. وبعد التحليل توصلت الدراسة الى مجموعة من النتائج من أهمها أن تطبيق إستراتيجية التميز يؤثر إيجابا في كل من الأرباح والودائع بالمصارف التجارية، كما أنه لايوجد تأثير في رأس مال المصارف التجارية . أوصت الدراسة بضرورة تبني المصارف للتطبيق الأعمق لإستراتيجية التميز والسعي الدائم لمراجعتها وتحسينها

The study aimed at identifying the impact of excellence strategy on commercial banks financial performance with regard to profits, deposits, and capital. The study problem stemmed from the weak financial performance of commercial banks as indicated by their distribution to a smaller percentage of profits to their shareholders and depositors. Moreover, the failure of banks to attract and retain deposits; whereas a large size of money were circulated outside the banking systems; thus cannot be controlled and subject to the Central Bank policies. The field study was carried out by distributing a questionnaire to ten Sudanese commercial banks as the population study. The sample of study was selected by the purposive method from the employees of technical, planning and electronic service units. The most important findings showed that the excellence strategy has a positive impact on profits and deposits of commercial banks; alternatively, it did not affect the capital of commercial banks. The study urges the commercial banks to adopt a deeper application of excellence strategy while continuing in reviewing and improving it.

ISSN: 1858-6740