ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور الرقابة والتقييم في دعم إع...>الوصف

دور الرقابة والتقييم في دعم إعادة البناء الهندسي لإدارة الخدمة العمومية الجزائرية

العنوان بلغة أخرى: The Role of Monitoring and Evaluation in Supporting the Reconstruction Engineering of Algerian Public Service Management
المصدر: مجلة أداء المؤسسات الجزائرية
الناشر: جامعة قاصدي مرباح
المؤلف الرئيسي: رفاع، شريفة (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Refaa, Cherifa
مؤلفين آخرين: قزون، محمد العربي (م. مشارك) , مسغوني، منى (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع8
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2015
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 47 - 60
DOI: 10.12816/0026854
ISSN: 2170-1938
رقم MD: 705704
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
تقييم الاداء
رقابة الأداء
مؤسسات عمومية الجزائرية
البناء الهندسي
كلمات المؤلف المفتاحية:
مؤسسات عمومية الجزائرية | خدمة عمومية | تقييم الاداء | رقابة | البناء الهندسي | Algerian public institutions | public service | performance evaluation | control | construction engineering
رابط المحتوى:
PDF (صورة)      PDF (نص)      HTML
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

12

حفظ في:
المستخلص: يهدف هذا المقال الى دراسة دور الرقابة والتقييم في دعم البناء الهندسي لإدارة الخدمة العمومية الجزائرية، باعتبار ان التقييم والرقابة احد اهم المجالات او الميادين التي تحتاج الى اساليب وتقنيات حديثة لممارستها، والتي قد تم دمجها ضمنيا في الاصلاحات والتغيرات الحاصلة في تسيير وادارة الخدمة العمومية كتوجه او أسلوب يساعد على التوجيه و التنبؤ ضمن الوظائف التسيرية، ودعم لعملية الإصلاح والتنمية في إدارة الخدمة العمومية ؛ هذه الاخيرة اصبحت تخضع الى ضغوطات على مستوى المحيط الداخلي والخارجي من اجل تحسين ادائها وفق تنمية ادارية شاملة.

This article aims to study the role of monitoring and evaluation in the construction engineering support of Algerian public service management. Evaluation and monitoring are among the most important areas that require modern methods and techniques, which have been implicitly introduced into the reforms and changes in the management of public service, to help in guiding and forecasting within the management functions, and work as a support for the reform and development of the public service management. This latter became subject to pressure in the internal and external environment to improve within a comprehensive management development.
ISSN: 2170-1938

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.