ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > الممارسات التطبيقية للقيادة ال...>الوصف

الممارسات التطبيقية للقيادة الإستراتيجية ودورها فى نجاح الخطة الإستراتيجية

المصدر: إدارة الاعمال
الناشر: جمعية إدارة الاعمال العربية
المؤلف الرئيسي: غازي، علي علي (مؤلف)
المجلد/العدد: ع150
محكمة: لا
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2015
الشهر: سبتمبر
الصفحات: 6 - 10
رقم MD: 707309
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
القيادة الإستراتيجية | الأدارة الاستراتيجية | التخطيط الاستراتيجي | الخطة الإستراتيجية
رابط المحتوى:
PDF (صورة)      PDF (نص)      HTML
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

472

حفظ في:
المستخلص: هدف البحث إلى التعرف على الممارسات التطبيقية للقيادة الاستراتيجية ودورها في نجاح الخطة الاستراتيجية، وسعي إلى التعرف على الدور الاستراتيجي الذي ينبغي أن تقوم به القيادة الاستراتيجية بالمؤسسات الحديثة في مجال التخطيط الاستراتيجي وذلك وفقا للمراحل الرئيسية لعملية التخطيط الاستراتيجي، سعيا إلى الارتقاء بالأداء المؤسسي، وتكون البحث من عدة عناصر، ناقش العنصر الأول الدور القيادي في وضع خارطة طريق لصياغة الخطة الاستراتيجية للمؤسسة، وتناول العنصر الثاني الدور الاستراتيجي لقادة المؤسسة في نشر ثقافة الأداء الاستراتيجي، وكشف العنصر الثالث عن الممارسات التطبيقية للقيادة الاستراتيجية في دعم وتنمية علاقات الشراكة والتحالفPartnership Development لتحقيق الرؤية الاستراتيجية للمؤسسة، وسلط العنصر الرابع الضوء على الدور القيادي في تنفيذ الخطة الاستراتيجية، ثم انتقل العنصر الخامس إلى الدور القيادي في قياس وتقييم الأداء الاستراتيجي بالمؤسسة، وتطرق العنصر السادس إلى المعايير المقترحة للقيادة الإستراتيجية. واختتم البحث بأن الواقع المتغير يفرض علينا ضرورة إعداد القيادات الاستراتيجية التي تقود عملية التغيير الاستراتيجي بالمؤسسات. وأوصي بأهمية تطوير الأنظمة الداخلية للمؤسسات وتطوير الثقافة المؤسسية السائدة بما يمكن من سهولة التواصل مع الإدارة العليا. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.