ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







تطوير الذات

المصدر: التنمية الإدارية
الناشر: الجهاز المركزي المصري للتنظيم والادارة
المؤلف الرئيسي: قاسم، حمدي (مؤلف)
المجلد/العدد: س32, ع150
محكمة: لا
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2016
الشهر: يناير
الصفحات: 53 - 56
رقم MD: 707423
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

1000

حفظ في:
المستخلص: The article aimed to shed the light on self-development, as it is a great step towards achieving our goals and aims we aspire to. Self-development also has great benefits. Self-development includes several aspects, which are represented in psychological development, mental development, and physical development. The article pointed out how to analyze your personality with absolute precision and uncover your secrets through your font, and some analyzes of handwriting. The article concluded by explaining the routine of daily work and the most important ways to eliminate the routine of daily work. These methods were represented in looking at work in a positive way, not to observe time at work, to organize time, to get rid of the routine by looking for new ideas for developing work, to listen to quiet music or to share some important conversations with coworkers.
This abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2018

هدف المقال إلى تسليط الضوء على تطوير الذات، حيث أن تطوير الذات يعد خطوة كبيرة نحو الوصول إلى أهدافنا وغاياتنا التي نحلم بتحقيقها، كما أن تطوير الذات له فوائد عظيمة، ويتضمن تطوير الذات عدة جوانب، تمثلت هذه الجوانب في التطوير النفسي، والتطوير العقلي، والتطوير الجسمي. وأشار المقال إلى كيفية تحليل شخصيتك بدقة متناهية وكشف أسرارك من خلال خطك، وبعض التحليلات لخطوط اليد. واختتم المقال بتوضيح روتين العمل اليومي، وأهم الطرق للقضاء على روتين العمل اليومي، وقد تمثلت هذه الطرق في النظر إلى العمل بطريقة إيجابية، وعدم مراقبة الوقت أثناء العمل، وتنظيم الوقت، والتخلص من الروتين بالبحث عن أفكار جديدة لتطوير العمل، والاستماع إلى الموسيقي الهادئة أو تبادل بعض الأحاديث الهامة مع زملاء العمل.
كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018

عناصر مشابهة