| LEADER |
03082nam a22002057a 4500 |
| 001 |
0101565 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 229779
|a رضا، مصطفى تمام الدين
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a نحو وضع رؤية للنظرة المستقبلية لمصر حتى عام 2030 والاستفادة من أخطاء الماضي
|
| 260 |
|
|
|b جماعة الإدارة العليا
|c 2015
|g يناير
|
| 300 |
|
|
|a 59 - 66
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e هدفت الورقة البحثية إلى وضع رؤية للنظرة المستقبلية لمصر حتى عام 2030 والاستفادة من أخطاء الماضي. استندت الورقة البحثة على عدة عناصر لعرض أهم مكونات الرؤية المستقبلية لمصر 2030، هي كالتالي، المجتمع، الاقتصاد، البيئة، التوازن بين الموارد والسكان، قضايا العلم والتكنولوجيا، الحوكمة والإصلاح الإداري، النظام السياسي، السياسة الخارجية، تطوير المنظومة التشريعية، القضايا ذات الأهمية الخاصة ومنها تنمية العنصر البشري كمدخل لتحقيق الرؤية، تطوير منظومة التعليم، ارتباط التعليم بسوق العمل، والقوى والفواعل المحركة للأحداث وأنماط تفاعلها أو تقاطعها مع القوى الأخرى وذلك على المستوى الداخلي (المحلي) والمستوى الخارجي (الإقليمي والدولي). واختتمت الورقة البحثية باستعراض أبرز القوي والفواعل المحركة للأحداث وأنماط تفاعلها أو تقاطعها مع القوي الأخرى على المستوي الإقليمي والدولي، ومنها، دول الجامعة العربية، الدول العربية صاحبة المعضلات الخاصة: ففلسطين والعراق والصومال والسودان ولبنان، والتجمعات الجهوية العربية: ويتصدرها التجمع المنظم لدول الخليج العربي في مجلس التعاون الخليجي ويتلوه النزوع للتلاقي الصعب فيما بين دول المغرب العربي، وإسرائيل ومكابدة الجوار والتعايش، دول الجوار غير العربي : تحظي إيران وتركيا هنا بوضع خاص والدول الأفريقية في وسط وشرق وغرب أفريقيا بل حتى جنوب أفريقيا، والولايات المتحدة والاتحاد الأوروبي. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
|
| 653 |
|
|
|a خطط التنمية
|a إستشراف المستقبل
|a مصر
|
| 773 |
|
|
|c 005
|e Journal of Arab Manager
|l 209
|m ع209
|o 0466
|s مجلة المدير العربي
|v 000
|
| 856 |
|
|
|u 0466-000-209-005.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p n
|q y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 708396
|d 708396
|
