ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







Ethical Leadership and its effect on Organizational voice and Silence : An applied Study on the employees of Institution of developing New Damietta City

المصدر: المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية
الناشر: جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية
المؤلف الرئيسي: Marzouk, Yasmine Yahia (Author)
المجلد/العدد: مج5, ع3
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2014
الصفحات: 1 - 57
ISSN: 2090-3782
رقم MD: 712600
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

257

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى تحديد أثر القيادة الأخلاقية على كل من الصوت والصمت التنظيمي وذلك بالتطبيق على الموظفين بجهاز تنمية مدينة دمياط الجديدة. ولتحقيق الهدف من الدراسة واختبار الفروض المتعلقة بتحديد أثر القيادة الأخلاقية على كل من الصوت والصمت التنظيمي تم استخدام تحليل الانحدار. تم تطبيق هذه الدراسة على 232 مفردة من الموظفين بالجهاز. وتوصلت الدراسة إلى عدم وجود تأثير معنوي للقيادة الأخلاقية على كل من صوت الخضوع والصوت الدفاعي، بينما يوجد تأثير معنوي إيجابي للقيادة الأخلاقية على الصوت الموجه اجتماعياً. من ناحية أخرى، توصلت الدراسة إلى وجود تأثير معنوي سلبي للقيادة الأخلاقية على كل من صمت الخضوع والصمت الدفاعي، بينما يوجد تأثير معنوي إيجابي للقيادة الأخلاقية على الصمت الموجه اجتماعياً.

This study aims at investigating the effect of ethical leadership on both organizational voice and organizational silence. This study is based on 232 employees who work at the Institution of developing New Damietta City that is supervised by the New Housing Societies Organization. To test study hypotheses, number of statistical techniques were used including descriptive statistics, correlation and regression analysis. The findings reveal that there is not a significant effect of ethical leadership on both acquiescent voice and defensive voice. However, there is a significant positive effect of ethical leadership on prosocial voice. In sum, there is a significant positive effect of ethical leadership on organizational voice. On the other hand, the findings reveal that there is a significant negative effect of ethical leadership on both acquiescent silence and defensive silence. However, there is a significant positive effect of ethical leadership on prosocial silence. In sum, there is a significant negative effect of ethical leadership on organizational silence.

ISSN: 2090-3782