ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر تحديد التوجه الاستراتيجي على فعالية التدريب الإداري

المصدر: المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية
الناشر: جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية
المؤلف الرئيسي: أبو عميرة، نادية عثمان ظافر (مؤلف)
المجلد/العدد: مج5, ملحق
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2014
الصفحات: 407 - 428
ISSN: 2090-3782
رقم MD: 712712
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

149

حفظ في:
المستخلص: تعتبر استراتيجيات التدريب الإداري أهم عنصر من عناصر نجاح العملية التدريبية, من وجهة نظر المنظمات القائمة على التدريب, مثل المعهد الوطني للعلوم الإدارية باليمن, ورأس المال البشري هو الثروة الحقيقة, والمتغير الأهم في عملية التدريب, والتدريب المناسب والمستمر هو أحد المحاور الرئيسية لتحسين هذا العنصر البشري, (القيادة الاستراتيجية الحالية والمستقبلية) بالمعهد الوطني, حتى يصبح أكثر معرفة واستعدادا وقدرة على أداء المهام المطلوبة منه بالشكل المطلوب والمناسب وبابتكار لمواجهة المتغيرات. ولهذا فالتدريب يحتل أهمية قصوى كعنصر رئيسي في عملية التنمية الإدارية, ومن ثم يتطلب عناية فائقة من القيادة الاستراتيجية بالمعهد في (التخطيط والتنفيذ والمتابعة) ضمانا لتحقيق الأهداف المحددة, حتى يتمكن الفرد العامل من تأدية عمله بأسلوب فعال ذي سلوك واتجاهات إيجابية, وأدت التطورات التكنولوجية والاقتصادية العالمية الجارية واتجاه المؤسسات نحو الانفتاح والتوسع إلى تزايد وتجدد الحاجة إلى كادر وظيفي مؤهل ومدرب ليواكب هذا التطور, ولذلك أصبح أول مراحل الأداء الصحيح للتدريب هو تنمية وتطوير مهارات القيادة الاستراتيجية الحالية, وإعداد القيادة الاستراتيجية المستقبلية القائمة علي عملية التدريب بالمعهد، وهي من أهم الممارسات الاستراتيجية ومن المتغيرات المستقلة للبحث ما يساعد على زيادة فاعلية التدريب الإداري بالمعهد الوطني باليمن. مما سبق فإن التدريب يعتبر أحد الوظائف الرئيسية للإدارة وركيزة أساسية من ركائز الإدارة السليمة, وهو أحد المحاور الضرورية لعملية التنمية, والتطوير الذاتي والتنظيمي.

Strategies are administrative training the most important element of the success of the training process, from the viewpoint of organizations based on training, such as the National Institute of Administrative Sciences in Yemen, and human capital is the real wealth, and the most important variable in the process of training, appropriate and continuous training is one of the main axes to improve this element human, (strategic Leadership current and future), National Institute , to become more knowledgeable and willing and able to perform the tasks required of it as required and appropriate and devise to cope with variables. For this training is occupies paramount importance as a key element in the development process management, and then requires careful attention from the Strategic Leadership Institute at (planning, implementation and follow-up) in order to ensure the achievement of specific objectives, so that the individual worker from performing his duties in an effective manner with the behavior and positive attitudes, and therefore became the first stages of the proper functioning of the training is to develop the leadership skills, the current strategy, the preparation of strategic leadership future based on practical training institute, one of the most important practices strategic and independent variables of the search, which helps to increase the effectiveness of management training at the National Institute of Yemen.

ISSN: 2090-3782

عناصر مشابهة