| LEADER |
03925nam a22002537a 4500 |
| 001 |
0264282 |
| 024 |
|
|
|3 10.21608/JCES.2015.54949
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a قحطان، منير علي مدهش
|g Qahtan, Mounir Ali Modhesh
|e مؤلف
|9 293702
|
| 242 |
|
|
|a Integration of Balanced Performance Measurement Systems and Time-Driven Activity-Based Costing (TDABC) to Improve Performance in The Cement Sector in The Republic of Yemen
|
| 245 |
|
|
|a التكامل بين نظامي القياس المتوازن للأداء والتكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت بغرض تحسين الأداء بالتطبيق على قطاع صناعة الأسمنت في الجمهورية اليمنية
|
| 260 |
|
|
|b جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية
|c 2015
|
| 300 |
|
|
|a 37 - 61
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تمثل الهدف الرئيس للدراسة في دراسة طبيعة العلاقة بين نظام القياس المتوازن للأداء ونظام التكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت، وبيان أثر التكامل بينهما على تحسين الأداء الكلي للمنشأة. ولتحقيق ذلك ثم إجراء دراسة ميدانية على قطاع صناعة الإسمنت اليمنية، وقد اعتمدت الدراسة في تجميع البيانات على أسلوب المقابلة الشخصية، واستمارة الاستقصاء، حيث تم توزيع (117) استمارة على أفراد العينة الذين شملتهم الدراسة وهم مدراء العموم، ومديري الإدارات بالإضافة إلى محاسبي التكاليف وموظفي الحسابات. وخلصت الدراسة إلى وجود علاقة طردية قوية موجبة ذات دلالة إحصائية بين نظامي القياس المتوازن للأداء والتكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت، وتأثير فعال للتكامل بينهما على الأداء الكلي للمنشأة بصورة أفضل مما لو تم تطبيق كل نظام بصورة منفردة.
|
| 520 |
|
|
|b The main objective of the study is represented in studying the nature of the relationship between the Balanced Scorecard and Time - Driven Activity Based Costing, and stating the impact of the integration between them to improve the overall performance of the firm . To achieve this, a field study was conducted on the cement industry sector of Yemen. The study has adopted the personal interview approach and the questionnaire to collect data, since (117) forms of the survey were distributed for respondents who were general managers, and department managers as well as costs accountants and accounts staff. The study found a positive, strong and statistically significant relationship between the two systems the Balanced Scorecard and Time - Driven Activity Based Costing, and an effective impact of the integration between them on the overall performance of the business better than if it were applied each system individually.
|
| 653 |
|
|
|a اليمن
|a صناعة الأسمنت
|a الأداء المتوازن
|a محاسبة التكاليف
|
| 692 |
|
|
|a القياس المتوازن للأداء BSC
|a التكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت-ABC-TD
|
| 773 |
|
|
|4 إدارة الأعمال
|6 Business
|c 003
|e Journal of Commercial & Environmental Studies (JCES)
|f Al-Mağallah Al-ʿilmiyyaẗ Lil Dirāsāt Al-Tuğāriyyaẗ wa Al-Buḥūṯ Al-Bī’iyyaẗ
|l 998
|m مج6, ملحق
|o 0335
|s المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية
|v 006
|x 2090-3782
|
| 856 |
|
|
|u 0335-006-998-003.pdf
|n https://jces.journals.ekb.eg/article_54949.html
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 712815
|d 712815
|
