ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور المراجعة الاستراتيجية في تحسين القدرة على التغيير الاستراتيجي: دراسة تطبيقية على البنوك التجارية

المصدر: المجلة المصرية للدراسات التجارية
الناشر: جامعة المنصورة - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: عيد، أيمن عادل عبدالفتاح (مؤلف)
المجلد/العدد: مج39, ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2015
الصفحات: 123 - 175
رقم MD: 717497
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
المراجعة الاستراتيجية | التغيير الاستراتيجي | Strategic Audit | Strategic Change
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

205

حفظ في:
المستخلص: تتمثل المشكلة التي يسعى الباحث لدراستها في تساؤل عام يشير إلى "هل تتمكن البنوك التجارية العاملة في مصر باختلاف نوع ملكيتها من تحسين قدرتها على إحداث التغيير الاستراتيجي استناداً إلى المراجعة الإستراتيجية" وذلك بغرض التعرف على مدى قدرة المراجعة الاستراتيجية لأداء البنوك التجارية على تحسين القدرة على إحداث التغيير الاستراتيجي". واستناداً لنتائج التحليل الإحصائي واختبار الفروض أمكن التوصل لنتيجة عامة تتمثل في أنه يمكن زيادة فاعلية عملية التغيير الاستراتيجي بالبنوك التجارية العاملة في مصر من خلال تطبيق المراجعة الاستراتيجية بكافة أبعادها استناداً لقوة العلاقة الإيجابية بينهما، كما تم رفض الفروض الخمسة للبحث بصورة إجمالية، رغم قبولها لبعض الأبعاد بصورة منفردة نظراً لأن الاختلاف حولها أو أن قوة العلاقة كانت غير دالة. وأوصى الباحث بضرورة أن تحرص البنوك التجارية على القيام بعملية المراجعة الاستراتيجية بأبعادها ومتغيراتها المختلفة وفق ما توصل إليه البحث (الموقف الاستراتيجي، التقييم والرقابة، التحليل البيئي الداخلي، حوكمة البنك، التحليل البيئي الخارجي، تنفيذ الاستراتيجيات، البدائل الاستراتيجية على الترتيب) حتى تتمكن من القيام بعملية التغيير الاستراتيجي وفق ما يشير البحث (تغيير القيادة الاستراتيجية، تغيير الاستراتيجية، التغيير التنظيمي) بصورة متميزة استناداً لقوة العلاقة الإيجابية بينهما

The problem is that the researcher is seeking to study in question generally refers to " Are commercial banks operating in Egypt, you can vary the type of ownership of improving their ability to implement strategic change based on the strategic audit " In order to identify the extent of the strategic audit w of the performance of the ability of commercial banks to improve the ability to implement strategic change " Based on the results of statistical analysis and hypothesis testing could be reached for general result is that Can increase the effectiveness of the process of strategic change in commercial banks in Egypt through a strategic audit of all dimensions of the application based on the strength of the positive relationship between the two, As has been rejected five hypotheses for research Overall, also its acceptance of some dimensions individually because disagreement or that the force of relationship was not significant. we recommended that the commercial banks need to do a strategic audit of various dimensions and variables according to the findings of the research (strategic situation, evaluation and control, internal environmental analysis, bank governance, external environmental analysis, implementation strategies, strategic alternatives, respectively), To be able to do a strategic change according to what the research suggests (to change the strategic leadership, change the strategy, organizational change) are distinguished on the basis of the strength of the positive relationship between them.