| المستخلص: |
استهدفت الدراسة التعرف على الواجبات التجارية للمديرين الفنيين المحترفين في كرة القدم، واستخدم الباحث المنهج الوصفي (دراسات مسحية)، واشتملت العينة على(90) مدير فنى موزعين على ثلاث قطاعات وهم (الدوري الممتاز أ، الدوري الممتاز ب، دوري الدرجة الثالثة ) وتم اختيار العينة بالطريقة العشوائية الطبقية، واستخدم الباحث استمارة استبيان والمقابلة الشخصية كأدوات لجمع البيانات. وكانت من أهم النتائج عدم مشاركة المديرين الفنيين في الأنشطة الخاصة بالمسئولية الاجتماعية (SSR) للنادي عدم مشاركة المديرين الفنيين في مساعدة الجهات الراعية في أنشطتهم التسويقية، عدم قيام المديرين الفنيين بوضع إستراتيجيات لاستخدام أنشطة الفريق في (جذب المزيد من الجماهير، زيادة عوائد النادي)، عدم اهتمام الأندية بالمتغيرات المتداخلة في طبيعة عمل المدير الفني والاهتمام فقط بالجانب الفني ،كما أظهرت نتائج الدراسة التزام المديرين الفنيين بالمؤتمرات الصحفية قبل وبعد المباراة لإعطاء المعلومات والإجابة على الأسئلة الفنية
This study aimed to identify business duties of professional managers in football, where the researcher used the descriptive approach (survey studies). The sample included (90) manager distributed on three sectors (Premier League A, Premier League B, Third Division), the sample was chosen randomly, and the researcher used questionnaire and personal interviews as data collection tools. The most important results were professional managers: do not participate in services of social responsibility (SSR) for the club – do not participate in assisting sponsors in their marketing - do not develop strategies to use team's activities (in attracting more fans, increasing club's revenues), beside that club do not care for overlapping variables with professional manger's work nature and caring only for the technical side. The study results also showed professional managers' commitment at press conferences before and after the game to give information and answer technical questions
|
