المصدر: | الإداري |
---|---|
الناشر: | معهد الإدارة العامة |
المؤلف الرئيسي: | العريمي، محمد بن فايل بن صالح (مؤلف) |
المجلد/العدد: | س36, ع139 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
سلطنة عمان |
التاريخ الميلادي: |
2014
|
الشهر: | ديسمبر |
الصفحات: | 188 - 207 |
DOI: |
10.52789/0302-036-139-008 |
ISSN: |
2313-3244 |
رقم MD: | 724171 |
نوع المحتوى: | اخرى |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
المستخلص: |
ركزت هذه الورقة على طرح الأسس التي يمكن أن يبنى عليها برامج تطوير القيادات الإدارية بهدف تقديم برامج ذات كفاءة عالية وفعالية متميزة لتحقيق استثمار أمثل للموارد التي تضخ في هذه البرامج. واستعرضت الورقة ستة أسس يمكن أن تمثل المحددات الرئيسية التي ترشد الأفراد المسئولين عن تصميم وبناء برامج تطوير القيادات الإدارية إلى الطريقة الأفضل لإعداد هذه البرامج، وهذه الأسس هي: التكامل الاستراتيجي، النظر إلى تطوير القيادات كعملية متكاملة، المزج بين الإدارة والقيادة، استخدام أحدث المستويات التطويرية والمستويات الوظيفية ومستويات المهارات، والاعتماد على منهج تطبيقي عملي، والاعتماد على أداة تقييم فعالة. وبالرغم من أهمية الأسس المشار إليها أعلاه، إلا أن الأمور من حولنا تغير لهذا فإن هذه الأسس قابلة للزيادة والتطوير، وهكذا هو حال العالم اليوم، الثابت فيه هو التغيير نفسه. |
---|---|
ISSN: |
2313-3244 |