العنوان بلغة أخرى: |
Terminating the alternative contract by the unilateral will : A comparative study between the Jordanian and Iraqi legislations |
---|---|
المؤلف الرئيسي: | منصور، حذيفة عادل عبدالكريم (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Mansour, Huthayfa Adil Abdulkareem |
مؤلفين آخرين: | الشباطات، محمد علي زعل (مشرف) |
التاريخ الميلادي: |
2015
|
موقع: | عمان |
الصفحات: | 1 - 175 |
رقم MD: | 724725 |
نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
اللغة: | العربية |
الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
الجامعة: | جامعة الشرق الأوسط |
الكلية: | كلية الحقوق |
الدولة: | الاردن |
قواعد المعلومات: | Dissertations |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
تناولت هذه الدراسة موضوع "إنهاء العقد الإداري بالإرادة المنفردة-دراسة مقارنة بين التشريعين الأردني والعراقي". وهذا الموضوع على جانب كبير من الأهمية في الحياة اليومية للإدارة، إذ يعتبر هذا الامتياز الممنوح للإدارة من الامتيازات الاستثنائية التي منحت للإدارة لتسيير المرفق العامة بانتظام وإطراد. وقد بحثت الدراسة هذا الموضوع من خلال خمس فصول رئيسية، بينت من خلالها الأساس القانوني لإنهاء الإدارة العقود الإدارية بالإرادة المنفردة وشروط هذا الإنهاء وتطبيقات هذا الإنهاء على العقود الإدارية كعقد الأشغال العامة، وعقد الامتياز، وعقد التوريد، ومن ثم بحثت الدراسة في الآثار المترتبة على هذا الإنهاء من جانب الإدارة بالإرادة المنفردة طبقاً لفكرة المصلحة العامة. وخلصت الدراسة إلى عدد من النتائج من أهمها: الاعتراف والتسليم الكامل في مختلف الأنظمة والقوانين، بتمتع الإدارة بالحق في إنهاء عقودها الإدارية بإرادتها المنفردة من دون أي تدخل من جانب المتعاقدين مع الإدارة أو أي سلطة عامة خارجه عنها كالسلطة القضائية. ومن أهم التوصيات التي خرجت بها الدراسة، الاعتراف بسلطة الإدارة في إنهاء عقودها الإدارية بالإرادة المنفردة يجب أن يكون محدداً على سبيل الحصر في الأنظمة والقوانين في كل من العراق والأردن بخصوص هذا الإنهاء وبخصوص كل عقد من تلك العقود الإدارية ووفقاً لمعيار أهميته وما يحققه من أهداف نفعية ومصلحة عامة. أن هذا الاقتراح أو التوصية موجهه إلى المشرع الإداري في كل من العراق والأردن في المقام الأول، والى الفقه والقضاء الإداريين في المقام الثاني في كل من العراق والأردن لترسيخ هذا المقترح والمساهمة في إعماله. |
---|