| LEADER |
05790nam a22003377a 4500 |
| 001 |
0051732 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 379330
|a الحريزات، محمد أحمد حمد
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر الخفة الاستراتيجية في ضوء القدرات التنافسية للشركات على الأداء العملياتي: دراسة تطبيقية في شركات الصناعات الهندسية في الأردن
|
| 246 |
|
|
|a The Impact Of Strategic Agility In The Context Of The Competitiveness Of The Companies On The Operational Performance: An Empirical Study of Corporate Engineering Industries in Jordan
|
| 260 |
|
|
|a عمان
|c 2015
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 116
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة الشرق الأوسط
|f كلية الأعمال
|g الاردن
|o 0177
|
| 520 |
|
|
|a تهدف هذه الدراسة وبشكل رئيسي إلى توضيح أثر الخفة الاستراتيجية في ضوء القدرات التنافسية في تطوير أداء العمليات في شركات الصناعات الهندسية الأردنية، والتعرف على درجة العلاقة الارتباطية التشابكية بين عوامل الخفة الاستراتيجية (القدرة على استغلال الفرص، المرونة والسرعة، التكيف مع البيئة) وعوامل القدرة التنافسية (الإبداع، تحسين الجودة للمنتجات، المرونة والسرعة) في شركات الصناعات الهندسية عند مستوى دلالة وقياس مدى وجود تأثير مباشر ذو دلالة إحصائية لعوامل الخفة الاستراتيجية (القدرة على استغلال الفرص، المرونة والسرعة، التكيف مع البيئة) على أداء العمليات في شركات الصناعات الهندسية عند مستوى دلالة، وانطلقت من الفرضية التالية: لا يوجد تأثير غير مباشر ذي دلالة إحصائية لعوامل الخفة الاستراتيجية على الأداء العملياتي لشركات الصناعات الهندسية بوجود القدرات التنافسية عند مستوى دلالة وكان منهج الدراسة هو منهج تحليلي وصفي استدلالي، وتكون مجتمع الدراسة من العاملين في شركات الصناعات الهندسية في المملكة الأردنية الهاشمية، وقد تم توزيع الاستمارة على عينة مكونة من (236) موظفا. وقد توصلت الدراسة إلى النتائج التالية: - أن هناك علاقة ارتباط تشابكي بين عوامل الخفة الاستراتيجية (القدرة على استغلال الفرص، المرونة والسرعة، التكيف مع البيئة) وعوامل القدرة التنافسية (الإبداع، تحسين الجودة للمنتجات، المرونة والسرعة) في شركات الصناعات الهندسية. - أشارت الدراسة إلى وجود تأثير مباشر ذي دلالة إحصائية للخفة الاستراتيجية (القدرة على استغلال الفرص، المرونة والسرعة، التكيف مع البيئة) في أداء العمليات لشركات الصناعات الهندسية، إذ بلغ معامل الارتباط R. - أظهرت الدراسة وجود تأثير مباشر ذي دلالة إحصائية لعوامل الخفة الاستراتيجية (القدرة على استغلال الفرص، المرونة والسرعة، التكيف مع البيئة) على القدرات التنافسية لشركات الصناعات الهندسية. - أشارت الدراسة إلى وجود تأثير مباشر ذي دلالة إحصائية لعوامل الخفة الاستراتيجية (القدرة على استغلال الفرص، المرونة والسرعة، التكيف مع البيئة) على القدرات التنافسية لشركات الصناعات الهندسية عند مستوى دلالة (α ≤ 0.05). وتوصي الدراسة بما يلي: - العمل على زيادة الاهتمام بالتكيف مع البيئة الداخلية والخارجية التي تعمل بها الشركات الصناعية الأردنية لما لذلك من أثر على القدرة التنافسية للشركات. - العمل على زيادة الاهتمام بالقدرة على استغلال الفرص التي يوفرها السوق الأردني لما لذلك من أثر على نجاح شركات الصناعات الهندسية في الأردن.
|
| 653 |
|
|
|a الخفة الاستراتيجية
|a القدرات التنافسية
|a الصناعات الهندسية
|a الشركات الأردنية
|a تقييم الأداء
|
| 700 |
|
|
|a النعيمي، محمد عبدالعال أمين
|g Alnuaimi, Mohammad Abdulaal
|q
|e مشرف
|9 176223
|
| 856 |
|
|
|u 9802-015-005-0177-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-015-005-0177-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-015-005-0177-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-015-005-0177-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-015-005-0177-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-015-005-0177-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-015-005-0177-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-015-005-0177-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-015-005-0177-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-015-005-0177-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-015-005-0177-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 725023
|d 725023
|
