أساليب البنوك المركزية في إدارة مخاطر الاحتياطيات بالإشارة لتجربة السودان
| المصدر: | مجلة المصرفي |
|---|---|
| الناشر: | بنك السودان المركزي |
| المؤلف الرئيسي: | جبرالله، بدر الدين حسين (مؤلف) |
| المجلد/العدد: | ع76 |
| محكمة: | لا |
| الدولة: |
السودان |
| التاريخ الميلادي: |
2015
|
| الشهر: | يونيو |
| الصفحات: | 12 - 21 |
| رقم MD: | 727958 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | العربية |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
32
| المستخلص: |
هدف المقال إلى التعرف على أساليب البنوك المركزية في إدارة مخاطر الاحتياطات بالإشارة لتجربة السودان. اشتمل المقال على أربعة محاور رئيسة. المحور الأول تحدث عن إدارة الاحتياطات القومية من العملات الأجنبية. وتتبع المحور الثانى أهم التطورات في مجال إدارة الاحتياطات الرسمية منذ العام 1960م، ومنها: أن الوصول للأسواق بواسطة المستثمرين العالميين عموماً والبنوك المركزية على وجه الخصوص أصبح أكثر سهولة، وحفز ذلك تطوير أدوات لإدارة المخاطر لتمكين المستثمرين لتعديل محافظهم الاستثمارية وتصحيح أوضاعهم والتحكم في المخاطر، كل ذلك ساهم في زيادة الرغبة والقدرة على إدارة الاحتياطيات بالعملة الأجنبية بصورة أكثر نشاطاً، وقد كانت هناك حاجة لتلك الأدوات لأن المخاطر في الميزانية اتضحت بيانياً بالتقلب في الأسواق، كما كانت هنالك قدرة على العمل نتيجة للأدوات التي اكتسبت أرضية وقبولاً. وكشف المحور الثالث عن فوائد طريقة الميزانية، ومنها: وللعديد من الأصول الأجنبية هنالك مؤشر طبيعي وهو الالتزامات، فمخاطر العملة وسعر الفائدة في جانب الأصول التي يتم حفظها تحوطاً للالتزامات يمكن تجنبها كلياً بحفظ الأصول لتقابل تماماً التزامات التدفق النقدي للمقترضين. والمحور الرابع قدم تجربة بنك السودان في إدارة الاحتياطات الرسمية. واختتم المقال ببعض النتائج، من أهمها: أن الأسواق الحديثة تضع اهتماماً كبير على عملية ضبط المخاطر باعتباره مفتاح نجاح أساسي لإدارة الأصول، وهذا صحيح بالنسبة للبنوك المركزية التي تدير احتياطيات بلدانها مباشرة. وقدم المقال جملة من التوصيات، من أبرزها: ضرورة إعادة وضع وصياغة الإطار العام لإدارة الاحتياطيات الرسمية للسودان واستكمال عملياته المؤسسية بالوصول إلى بناء استراتيجية إدارة الأصول الخارجية والاستفادة من التجمعات الاقتصادية الإقليمية ومبادراتها لتقليل مخاطر إدارة الاحتياطيات، مثل الاستفادة من مبادرة الصين لاستخدام اليوان في تسوية المعاملات الخارجية، والاستفادة من البدائل الأخرى للنظام العالمي لتنفيذ المعاملات المالية بين المصارف SWIFT. والعمل على بناء وتأهيل وتدريب الكادر البشري المسئول عن إدارة الاحتياطيات حتى يصبح في مستوى الاحترافية. كذلك الحصول على الأدوات المعينة على إدارة الاحتياطيات خاصة البرامج التحليلية والمعلوماتية التي تساعد في رسم التوقعات المستقبلية، الاستفادة من برنامج البنك الدولي في تقديم الاستشارات وبرامج إدارة الاحتياطيات. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018 |
|---|
عناصر مشابهة
-
الاحتياطي النقدي القانوني كأداة لإدارة السيولة : رؤية تحليلية
بواسطة: جبرالله، بدر الدين حسين منشور: (2005) -
التنبؤ بمعيار CAEL في استخدام تحليل التمييز : دراسة حالة البنوك التجارية السودانية الفترة ( 2002 - 2009 )
بواسطة: الطيب، فاطمة أحمد منشور: (2011) -
المضاعف النقدي وقرارات السياسة النقدية : تجربة السودان ( 2000 - 2009 )
بواسطة: جبرالله، بدر الدين حسين منشور: (2010) -
دور القواعد الاحترازية في تفعيل الدور الرقابي لبنك الجزائر
بواسطة: عزوز، على صلاح الدين منشور: (2009) -
الآثار الرقابية والاقتصادية لرقابة البنك المركزي على الودائع والإئتمان في البنوك الإسلامية
بواسطة: الوادي، محمود حسين منشور: (2009)
