ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







القدرة علي إتخار القرار لدى بعض مدربي الجودو

العنوان بلغة أخرى: Decision-making power among some coaches Judo
المصدر: المجلة العلمية للتربية البدنية وعلوم الرياضة
الناشر: جامعة حلوان - كلية التربية الرياضية للبنين
المؤلف الرئيسي: غنيمى، شريف محمد هنوهم (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Hanohoum, Sherif Mohamed
مؤلفين آخرين: سالم، أحمد عبدالفتاح أحمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع72
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2014
الشهر: مايو
الصفحات: 263 - 296
ISSN: 2682-1966
رقم MD: 729382
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

79

حفظ في:
المستخلص: تعتبر عملية إتخاذ القرارات هي جوهر عملية القيادة وعلى ذلك فإننا في المجال الرياضي نقول أن جوهر عمل المدرب الرياضي (المدير الفني) وسر نجاحه يكمن في حُسن أستخدامه لعلمه وفي إتخاذ القرار وخاصة في مواقف المنافسة المتغيرة التي تتطلب سرعة الأختيار بين بعض البدائل وإختيار بديل محدد بصورة رشيدة وعقلانية وليس بصورة عاطفية أو إنفعالية. وبالتالي فقد لاحظ الباحثين أن هناك حاجة لدراسة القدرة على إتخاذ القرار والعوامل المؤثرة عليه لدى بعض مدربي الجودو بالمنتخبات القومية. ويهدف البحث الى - قياس القدرة على إتخاذ القرار لدى بعض مدربي الجودو بالأندية. استخدم الباحثين المنهج الوصفي الدراسات المسحية وقد تمثل مجتمع البحث في مدربي الجودو المسجلين بالاتحاد المصري للجودو للموسم 2011/2012 .و أشتملت عينة البحث على عدد (110) مدرب جودو على مستوى الجمهورية والمسجلين بالأتحاد المصري للجودو للموسم الرياضي 2011 /2012 وتم اختيارهم بالطريقة العمدية بالحصر الشامل. وتم إختيارعدد 20 مدرب بالطريقة العشوائية من هذه العينة وذلك لحساب المعاملات العلمية للمقياس وتبقى 90 مدرباً للدراسة الأساسية. وقد استخدم الباحثين أدوات جمع البيانات التالية - السجلات الرسمية لإتحاد اللعبة وذلك لحصر اعداد المدربين خلال الموسم الرياضي الذي تم فيه التطبيق .- مقياس القدرة على إتخاذ القرار وكان من اهم النتائج (1) انه كلما زادت خبرة الفرد كلما زادت قدرته على : اتخاذ القرار أستناد على وضوح الأهداف.الثبات الأنفعالي في المواقف المختلفة لأتخاذ القرار.المقدرة في مراعاة الجوانب الأنسانية والسلوكية عند أتخاذ القرار.ايجاد الحلول ومناقشة البدائل في ضوء المواقف المختلفة لأتخاذ القرار المناسب. (2) كلما قلت خبرة الفرد كلما زاد مستوى التوتر عند أتخاذ القرار. وكان من اهم التوصيات اتباع المنهج العلمي السليم في عملية اتخاذ القرار من حيث التحليل ومناقشة البدائل والنتائج المتوقعة.

The process of decision-making is the essence of the process of leadership and that we in the sports field say that the essence of the work of the trainer (coach) the secret of its success lies in the proper use for his knowledge and decision-making, especially in situations of competition changing that require speed choice between some of the alternatives and the selection of an alternative specific manner rational and irrational and not be emotional or emotionally charged. Consequently, the researchers noted that there is a need to study the decision-making ability and the factors affecting it in some coaches judo national selectors. The research aims to - the ability to measure decision-making among some coaches judo clubs. Use the researchers descriptive approach surveys may represent the research community in the coaches judo registered EU Egyptian Judo season 2011/2012 Calendar included a sample search on the number (110) Judo coach at the level of the republic and registered the Egyptian Federation of Judo sports season 2011/2012 was chosen the way intentional inventory destruction. It was Akhtiaraadd 20 coach random method of this sample in order to account for transactions scientific scale and 90 remain coach of the basic study. The researchers used the following data collection tools - the official records of the Federation of the game so as to limit the preparation of trainers during the sports season, which was the application .- measure of the ability to make decision One of the most important results (1) that the more an individual experience greater the ability to: decision-making based on the clarity and emotional amis . reiablity in different positions to Decision-making. abilty to take into account the humanitarian aspects and behavioral when Decision-making.find solutions and discuss alternatives in light of the different positions to take the appropriate decision. (2) the experience of the individual, the less the greater the level of tension when making the decision. One of the most important recommendations to follow proper scientific method in the decision-making process in terms of the analysis and discussion of alternatives, and expected results.

ISSN: 2682-1966