التفكير الإستراتيجي
| المصدر: | التمويل والتنمية |
|---|---|
| الناشر: | صندوق النقد الدولي |
| المؤلف الرئيسي: | جاهان، ساروت (مؤلف) |
| مؤلفين آخرين: | محمود، أحمد صابر (م. مشارك) |
| المجلد/العدد: | مج52, ع4 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
الولايات المتحدة الامريكية |
| التاريخ الميلادي: |
2015
|
| الشهر: | ديسمبر |
| الصفحات: | 40 - 41 |
| ISSN: |
0250-7455 |
| رقم MD: | 730078 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | العربية |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
| LEADER | 02644nam a22002177a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0117559 | ||
| 041 | |a ara | ||
| 044 | |b الولايات المتحدة الامريكية | ||
| 100 | |9 202034 |a جاهان، ساروت |e مؤلف | ||
| 245 | |a التفكير الإستراتيجي | ||
| 260 | |b صندوق النقد الدولي |c 2015 |g ديسمبر | ||
| 300 | |a 40 - 41 | ||
| 336 | |a بحوث ومقالات |b Article | ||
| 520 | |e هدف المقال إلى التعرف على التفكير الاستراتيجي. وأشار إلى أن نظرية المباراة تحلل السلوك عندما يلزم اتخاذ القرارات مع مراعاة التحركات الممكنة من الطرف المقابل، وأنه يلجأ إلى نظرية المباراة كل من عليه اتخاذ قرار استراتيجي يتحسب فيه لرد فعل الآخرين. وأوضح المقال أن في الشطرنج، لا تعتمد نتيجة المباراة على تحركات مشارك واحد، بل تحركات الطرف المقابل أيضًا، وعند اختيار اتجاه للحركة يجب أن يراعي اللاعب خيارات اللاعب المقابل. ولكن خيارات اللاعب المقابل، بدورها، تقوم على التفكير في مسار الحركة الذي قد يختاره اللاعب الآخر. وتطرق المقال إلى أن نظرية المباراة تدرس هذه العملية القائمة على الاعتماد المتبادل في صنع القرار وتحدد الاستراتيجية المثلى بالنسبة لكل لاعب في مقابل تحركات الآخرين وكيف يؤدي هذا إلى نتيجة متوازنة لا تنشئ لدى أي لاعب سببًا لتغيير استراتيجيته. وسلط المقال الضوء على ثلاثة عناصر، تناول العنصر الأول عِلم الاستراتيجية. وجاء العنصر الثاني بعنوان ما الذي تحويه المباراة؟. وتطرق العنصر الثالث إلى الردع النووي. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018 | ||
| 653 | |a التخطيط الإستراتيجي |a الإستراتيجية |a التفكير الإستراتيجي | ||
| 700 | |9 311293 |a محمود، أحمد صابر |e م. مشارك | ||
| 773 | |4 الاقتصاد |6 Economics |c 013 |f Al-Tamwīl wa-al-tanmiyaẗ |l 004 |m مج52, ع4 |o 0506 |s التمويل والتنمية |t Finance and Development |v 052 |x 0250-7455 | ||
| 856 | |u 0506-052-004-013.pdf | ||
| 930 | |d n |p y |q n | ||
| 995 | |a EcoLink | ||
| 999 | |c 730078 |d 730078 | ||
عناصر مشابهة
-
أثر الهيكل التنظيمي على فاعلية الإدارة الاستراتيجية: دراسة ميدانية على الشركة العامة لمرفأ طرطوس
بواسطة: ديوب، محمد منشور: (2015) -
الإدارة الاستراتيجية
بواسطة: بوشامة، آمنة منشور: (2022) -
واقع تطبيق الإدارة الاستراتيجية لدى مديري مدارس مكتب التربية والتعليم بالروابي في مدينة الرياض
بواسطة: التويجري، فواز بن عبدالله منشور: (2017) -
القادم أجمل
بواسطة: الدرعي، عمر حبتور ذيب منشور: (2019) -
مدى فعالية ممارسة الإدارة الاستراتيجية في الواقع العملي للمنظمة: دراسة ميدانية على المؤسسة العمومية للمباني الصناعية والنحاس "باتيسيك غرب" عين الدفلى
بواسطة: رشيد، قوادري منشور: (2021)
