ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > مؤشرات تخطيطية لتطوير الخدمات...>الوصف

مؤشرات تخطيطية لتطوير الخدمات الاجتماعية المقدمة للأيتام بمؤسسات الرعاية الإيوائية

المصدر: مجلة دراسات في الخدمة الاجتماعية والعلوم الإنسانية
الناشر: جامعة حلوان - كلية الخدمة الاجتماعية
المؤلف الرئيسي: محمد، هبة الله عادل عبدالرحيم (مؤلف)
المجلد/العدد: ع38, ج10
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2015
الشهر: أبريل
الصفحات: 1949 - 1998
ISSN: 1687-1995
رقم MD: 732931
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
الخدمات الاجتماعية | الايتام | مؤسسات الرعاية الاجتماعية
رابط المحتوى:
PDF (صورة)      PDF (نص)      HTML
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

765

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى الكشف عن مؤشرات تخطيطية لتطوير الخدمات الاجتماعية المقدمة للأيتام بمؤسسات الرعاية الإيوائية. وتوضيح الصعوبات التي تواجه المسئولين عن تقديم الخدمات الاجتماعية، ومحاولة التوصل إلى مجموعة من المؤشرات تفيد في التخطيط لتطوير برامج رعاية الأيتام، ووضع تصور تخطيطي مقترح لتطوير الخدمات. واستخدمت الدراسة منهج المسحي الاجتماعي بالحصر الشامل للمسئولين والقائمين على تقديم الخدمات الاجتماعية للأيتام بدور رعاية الايتام في محافظة بورسعيد. وتكونت مجموعة الدراسة من 27 مفردة وهم جميع المسئولين عن تقديم الخدمات الاجتماعية بدور رعاية الايتام في محافظة بورسعيد. وتمثلت أدوات الدراسة في استخدام استمارة تقدير المؤشرات التخطيطية لتطوير الخدمات الاجتماعية بدور رعاية الأيتام. وتم تطبيق أدوات الدراسة على مجموعة الدراسة، وتوصلت الدراسة إلى أن أولى الصعوبات والمعوقات الت تواجه المسئولين عن تقديم الخدمات الاجتماعية بمؤسسات رعاية الأيتام تمثلت في ضعف ميزانية المؤسسة، تلاها في ترتيب الصعوبات التي تعيق تطوير الخدمات الاجتماعية بمؤسسات رعاية الأيتام تعقد إجراءات الحصول على الخدمات، ثم جاء في المركز الثالث من حيث الصعوبات عجز الإمكانيات المادية بالمؤسسة عن الإيفاء بجوانب النشاط المختلفة، وأيضا في المركز الثالث ضعف التبرعات والهبات المخصصة لتنفيذ البرامج والخدمات، تلاها المركز الرابع من حيث الصعوبات نقص التمويل اللازم لتوفير خامت ومعدات تنفيذ البرامج. واوصت الدراسة بضرورة إنشاء مركز للتدريب المهني يلحق بالمؤسسة ويتوافر فيه الأدوات اللازمة للتدريب ويخصص له جزء من ميزانية المؤسسة. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
ISSN: 1687-1995

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.