ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







التخطيط التعاقبي وأثره على التطور الوظيفي لدى مدراء فروع البنوك التجارية في شمال الأردن

العنوان بلغة أخرى: Succession Planning and its Impact on Career Development among Branch Managers' in the Commercial Banks at Northern Jordan
المؤلف الرئيسي: زيادة، محمد أحمد رشيد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: أبو دولة، جمال داود (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2015
موقع: اربد
الصفحات: 1 - 148
رقم MD: 733411
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة اليرموك
الكلية: كلية الاقتصاد و العلوم الادارية
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

371

حفظ في:
LEADER 04319nam a22003377a 4500
001 0321317
041 |a ara 
100 |9 384744  |a زيادة، محمد أحمد رشيد  |e مؤلف 
245 |a التخطيط التعاقبي وأثره على التطور الوظيفي لدى مدراء فروع البنوك التجارية في شمال الأردن 
246 |a Succession Planning and its Impact on Career Development among Branch Managers' in the Commercial Banks at Northern Jordan 
260 |a اربد  |c 2015 
300 |a 1 - 148 
336 |a رسائل جامعية 
502 |b رسالة ماجستير  |c جامعة اليرموك  |f كلية الاقتصاد و العلوم الادارية  |g الاردن  |o 0786 
520 |a هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر التخطيط التعاقبي على التطور الوظيفي لدى مدراء فروع البنوك التجارية في شمال الأردن. ولتحقيق أهداف الدراسة، قام الباحث باستخدام المنهج الوصفي المسحي، وتصميم استبانة اشتملت على (30) فقرة. وشملت عينة الدراسة (80) مدير فرع عامل في البنوك التجارية في شمال الأردن. وبعد إجراء عملية تحليل لبيانات الدراسة، توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج كان من أبرزها عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية (α ≤ 0.05) تعزى لمتغير (المحافظة، المؤهل العلمي، وعدد سنوات الخدمة الكلي) لممارسة عملية التخطيط التعاقبي لدى مدراء فروع البنوك التجارية في شمال الأردن، ووجود فروق ذات دلالة إحصائية (α ≤ 0.05) تعزى لمتغير الجنس لمحور من محاور ممارسة عملية التخطيط التعاقبي وهو تقييم خطط التخطيط التعاقبي، كما أن هنالك فروق ذات دلالة إحصائية (α ≤ 0.05) يعزى لمتغير العمر لمحور من محاور ممارسة عملية التخطيط التعاقبي وهو تطوير خطة إدارة التعاقب، بالإضافة إلى الفروق ذات الدلالة الإحصائية (α ≤ 0.05) تعزى لمتغير عدد سنوات شغل المنصب الحالي وذلك لمحور من محاور ممارسة عملية التخطيط التعاقبي وهو تنفيذ خطة إدارة التعاقب الوظيفي. كما وأظهرت نتائج الدراسة إلى أن واقع التطور الوظيفي لدى مدراء فروع البنوك التجارية في شمال الأردن كان مرتفعا. كما وبينت النتائج وجود أثر هام وارتباط طردي لمدى ممارسة عملية التخطيط التعاقبي على التطور الوظيفي لدى مدراء فروع البنوك التجارية في شمال الأردن. وقد خلصت الدراسة إلى مجموعة من التوصيات من أهمها ضرورة تبني مفهوم التخطيط التعاقبي كأحد أساليب تطوير وتجهيز قيادات الصف الثاني في المنظمات الخاصة والعامة على حد سواء. 
653 |a التخطيط التعاقبي  |a مدراء البنوك التجارية  |a التطور الوظيفي  |a شمال الأردن  |a السياسة الإدارية 
700 |a أبو دولة، جمال داود  |g Abu-Doleh, Jamal Daoud  |e مشرف  |9 61828 
856 |u 9802-003-005-0786-T.pdf  |y صفحة العنوان 
856 |u 9802-003-005-0786-A.pdf  |y المستخلص 
856 |u 9802-003-005-0786-C.pdf  |y قائمة المحتويات 
856 |u 9802-003-005-0786-F.pdf  |y 24 صفحة الأولى 
856 |u 9802-003-005-0786-1.pdf  |y 1 الفصل 
856 |u 9802-003-005-0786-2.pdf  |y 2 الفصل 
856 |u 9802-003-005-0786-3.pdf  |y 3 الفصل 
856 |u 9802-003-005-0786-4.pdf  |y 4 الفصل 
856 |u 9802-003-005-0786-5.pdf  |y 5 الفصل 
856 |u 9802-003-005-0786-R.pdf  |y المصادر والمراجع 
856 |u 9802-003-005-0786-S.pdf  |y الملاحق 
930 |d y 
995 |a Dissertations 
999 |c 733411  |d 733411