| LEADER |
04320nam a22003377a 4500 |
| 001 |
0321317 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 384744
|a زيادة، محمد أحمد رشيد
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a التخطيط التعاقبي وأثره على التطور الوظيفي لدى مدراء فروع البنوك التجارية في شمال الأردن
|
| 246 |
|
|
|a Succession Planning and its Impact on Career Development among Branch Managers' in the Commercial Banks at Northern Jordan
|
| 260 |
|
|
|a اربد
|c 2015
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 148
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة اليرموك
|f كلية الاقتصاد و العلوم الادارية
|g الاردن
|o 0786
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر التخطيط التعاقبي على التطور الوظيفي لدى مدراء فروع البنوك التجارية في شمال الأردن. ولتحقيق أهداف الدراسة، قام الباحث باستخدام المنهج الوصفي المسحي، وتصميم استبانة اشتملت على (30) فقرة. وشملت عينة الدراسة (80) مدير فرع عامل في البنوك التجارية في شمال الأردن. وبعد إجراء عملية تحليل لبيانات الدراسة، توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج كان من أبرزها عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية (α ≤ 0.05) تعزى لمتغير (المحافظة، المؤهل العلمي، وعدد سنوات الخدمة الكلي) لممارسة عملية التخطيط التعاقبي لدى مدراء فروع البنوك التجارية في شمال الأردن، ووجود فروق ذات دلالة إحصائية (α ≤ 0.05) تعزى لمتغير الجنس لمحور من محاور ممارسة عملية التخطيط التعاقبي وهو تقييم خطط التخطيط التعاقبي، كما أن هنالك فروق ذات دلالة إحصائية (α ≤ 0.05) يعزى لمتغير العمر لمحور من محاور ممارسة عملية التخطيط التعاقبي وهو تطوير خطة إدارة التعاقب، بالإضافة إلى الفروق ذات الدلالة الإحصائية (α ≤ 0.05) تعزى لمتغير عدد سنوات شغل المنصب الحالي وذلك لمحور من محاور ممارسة عملية التخطيط التعاقبي وهو تنفيذ خطة إدارة التعاقب الوظيفي. كما وأظهرت نتائج الدراسة إلى أن واقع التطور الوظيفي لدى مدراء فروع البنوك التجارية في شمال الأردن كان مرتفعا. كما وبينت النتائج وجود أثر هام وارتباط طردي لمدى ممارسة عملية التخطيط التعاقبي على التطور الوظيفي لدى مدراء فروع البنوك التجارية في شمال الأردن. وقد خلصت الدراسة إلى مجموعة من التوصيات من أهمها ضرورة تبني مفهوم التخطيط التعاقبي كأحد أساليب تطوير وتجهيز قيادات الصف الثاني في المنظمات الخاصة والعامة على حد سواء.
|
| 653 |
|
|
|a التخطيط التعاقبي
|a مدراء البنوك التجارية
|a التطور الوظيفي
|a شمال الأردن
|a السياسة الإدارية
|
| 700 |
|
|
|a أبو دولة، جمال داود
|g Abu-Doleh, Jamal Daoud
|e مشرف
|9 61828
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-0786-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-0786-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-0786-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-0786-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-0786-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-0786-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-0786-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-0786-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-0786-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-0786-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-0786-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a +Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 733411
|d 733411
|
