ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







استخدام أسلوب المحاكاة لتحسين استراتيجية العلمليات بالتركيز على أسبقيتي التكلفة والجودة: دراسة تطبيقية في الشركة العامة للصناعات البتروكيمياوية (العراق - البصرة)

المصدر: المجلة العربية للإدارة
الناشر: المنظمة العربية للتنمية الإدارية
المؤلف الرئيسي: التميمي، سامر فايز تركي (مؤلف)
مؤلفين آخرين: النجار، صباح مجيد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج 28, ع 2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2008
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 33 - 83
ISSN: 1110-5453
رقم MD: 73463
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: يعرض الواقع الصناعي العالمي معاناة الكثير من الشركات الصناعية من مشكلات الإنتاجية والإنتاج غير التنافسي في الوقت الذي سجلت فيه شركات صناعية عدة أخري تفوقاً في الإنتاج وتحسين الجودة. ويعتقد الباحث أن أية شركة صناعية يجب أن تراجع بين فترة وأخرى استراتيجية العمليات كمدخل لتحسين محتوى العمليات وإعادة الصياغة وهذا يساعد على توضيح مشكلة البحث والتي حددت بالتساؤلين الآتيين هل هناك ضعف في واقع الإنتاج والعمليات للشركة العامة للصناعات البتروكيمياوية؟ وكيف تتم معالجته؟ وقد استند البحث إلى فرضية أساسية كان مفادها يؤدي استخدام أسلوب المحاكاة بقصد تحسين محتوى استراتيجية العمليات في الشركة العامة للصناعات البتروكيمياوية إلى تخفيض التكلفة وتحسين الجودة. بالاستناد إلى ما تقدم فقد أبرزت الدراسة مجموعة من الاستنتاجات كان من أهمها معالجة الشركة العامة للصناعات البتروكيمياوية إلى دراسات معمقه وموجهة في مجال الاستراتيجية بشكل عام واستراتيجية العمليات بشكل خاص، إضافة إلى ضعف الاهتمام بدراسة البيئة والعوامل الأخرى من داخل المنظمة أو خارجها عند دراسة نظام العمليات والاكتفاء بمتطلبات الاستجابة إلى الطلبات الأساسية للمنظمة وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من التوصيات كان من أبرزها الاهتمام بالدراسات التطبيقية فيما يتعلق بمحتوى استراتيجية العمليات وعلاقتها بنظام العمليات والأسبقيات التنافسية في الشركة، وإشراك المديرين في دورات وحلقات نقاشية تهتم بمواضيع الجودة الشاملة واستراتيجية العمليات وأنظمة الإنتاج الحديثة واتخاذ القرارات ومعالجة المشكلات وغيرها من المواضيع التي تطور الجوانب النظرية والممارسات الفنية لصناع القرار والفنيين منهم بشكل خاص، والاهتمام بالمداخل الكلية للإدارة وبالدراسات والبحوث التي توضح طرائق تحسين الجودة وخفض التكلفة في وقت واحد والمتمثلة بأنظمة الإنتاج المتقدمة والمداخل الاستراتيجية للعمليات.

This work shows the problems of many industrial companies. These problems concern the productivity and the non-competitive production. While the Japanese companies succeeded in many industrial fields in production and quality improvement. The researcher believes that any company should study the operation strategy as an approach to improve the content of operations strategy and reformulation let us consider the following: “Is there any weakness in the field of production and operations for the state company for petrochemical Ind.? And how remedy it?” The hypothesis of the research “if simulation used in this regard will lead to the reduction of the cost and the improvement of the quality” According to what was mentioned above the study indicated a set of conclusions such as “the need of the state company for petrochemical Ind. to deep studies of operations strategy in addition to the weakness of the intention in the environment study and the factors of the organization internally and externally when the operations system is studied”. The study shows a set of recommendations such as “giving attention to the applied studies that have relation to the content of operations strategy and its relation with the operations system and the competitive priorities in the company; in addition to the managers participation in courses and debates focus on total quality management, operations strategy, the advanced production system, decisions making and solving the problems” Finally it must be mentioned here that, there must be a kind of attention in the comprehensive approaches of management and indicating the methods of improving the quality and reducing the cost at the same time. This can be done depending on the systems of advanced production and the strategic approaches of operations.

ISSN: 1110-5453