أثر فعالية الهيكل التنظيمي على نجاح شركات المساهمة العامة في بورصة فلسطين في تطبيق استراتيجيتها
| العنوان بلغة أخرى: |
Impact of The Organizational Structure Effectiveness on Strategy Implementation in Palestinian exchange corporations |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | البكري، إحسان محمد (مؤلف) |
| مؤلفين آخرين: | سمور، أكرم إسماعيل حسن (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2015
|
| موقع: | غزة |
| الصفحات: | 1 - 140 |
| رقم MD: | 734713 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | الجامعة الإسلامية (غزة) |
| الكلية: | كلية التجارة |
| الدولة: | فلسطين |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
210
| المستخلص: |
هدفت هذه الدراسة بشكل أساسي إلى دراسة أثر فعالية الهيكل التنظيمي على تطبيق الاستراتيجية في شركات المساهمة العامة المدرجة في بورصة فلسطين، وذلك باستخدام المنهج الوصفي التحليلي من خلال إعداد قائمة استقصاء، شمل أهم أنواع الاستراتيجيات، إضافة إلى أهم عناصر الهيكل التنظيمي، لبحث العلاقة بينهما. وقد استهدف الباحث كافة المدراء الماليين والإداريين العاملين في شركات المساهمة العامة المدرجة في بورصة فلسطين، والبالغ عددهم 50 شركة حيث تم أخذ 3 من الإدارة العليا في كل شركة ليصبح مجتمع الدراسة 150، وقد قام الباحث باستخدام طريقة المسح الشامل، حيث تم توزيع الاستبانة على كافة أفراد مجتمع الدراسة وقد تم استرداد 111 استبانة بنسبة (74%). وقد توصلت الدراسة إلى عدة نتائج أهمها وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى 0.05 ≥ α لكل من درجة الرسمية، والتخصص، والتعقيد، والمركزية في الهيكل التنظيمي على نجاح شركات المساهمة العامة في بورصة فلسطين في تطبيق استراتيجيتها. كما أظهرت الدراسة عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى 0.05 ≥ α في متوسطات استجابة المبحوثين حول أثر الهيكل التنظيمي على نجاح شركات المساهمة العامة في بورصة فلسطين في تطبيق استراتيجيتها، تعزى للمعلومات العامة (المؤهل العلمي، التخصص، عدد سنوات الخبرة، طبيعة النشاط). وفي ضوء هذه النتائج فقد قدم الباحث مجموعة من التوصيات أهمها العمل على التقليل من المركزية والتعقيد في الهياكل التنظيمية للشركات الفلسطينية وزيادة درجة الرسمية وذلك من أجل السرعة في إنجاز الخدمات التي تقدمها، وضرورة ألا يتم تعيين أو ترقية أي موظف سواء أكانت وظيفة عليا أو وسطى أو دنيا إلا في حالة وجود وظيفة شاغرة على الهيكل التنظيمي ومن خلال إعلانات ومسابقات وذلك لاختيار أفضل الكفاءات مع محاولة الحد من عوائق تطبيق الاستراتيجية مثل صراع المصالح للأفراد أو الإدارات والبيروقراطية وقلة الموارد المتاحة لتطبيق الاستراتيجية. |
|---|
عناصر مشابهة
-
أثر حجم المنظمة على تعقيد الهيكل التنظيمي : دراسة ميدانية على عينة من الشركات المساهمة العامة في الأردن
بواسطة: الكساسية، وصفي عبدالكريم منشور: (2012) -
أثر أبعاد الهيكل التنظيمي على إدارة المعرفة : دراسة حالة وزارة الشؤون الاجتماعية
بواسطة: رضوان، صفاء حسن محمد منشور: (2015) -
أثر مكونات هيكل الملكية على خصائص لجنة التدقيق: دراسة تطبيقية في بورصة فلسطين
بواسطة: قنن، أنوار عبدالله عيسى منشور: (2022) -
زاقع التدقيق التشغيلي في شركات المساهمة العامة في قطاع غزة: دراسة ميدانية
بواسطة: رجب، ابتهال معين منشور: (2013) -
أثر هيكل الدين علي ربحية الشركات الصناعية المدرجة في بورصة عمان
بواسطة: الكليباي، نسيم رعد علي منشور: (2019)
