ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







Factors Causing Variation Orders In Construction Projects in Gaza Strip Case Study Qatar Projects

العنوان بلغة أخرى: العوامل المسببة للأوامر التغييرية في المشاريع الإنشائية في قطاع غزة : دراسة حالة المشاريع القطرية
المؤلف الرئيسي: Al Bhaisi, Mohammed A. (Author)
مؤلفين آخرين: Al Hallaq, Khalid (Advisor), Tayeh, Bassam Abd Alrahman. (Advisor)
التاريخ الميلادي: 2016
موقع: غزة
الصفحات: 1 - 95
رقم MD: 735110
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: الإنجليزية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: الجامعة الإسلامية (غزة)
الكلية: كلية الهندسة
الدولة: فلسطين
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

15

حفظ في:
المستخلص: خلفية عن الموضوع مع استعراض للمشكلة: كانت الأوامر التغييرية منذ فترة طويلة جزءا لا يتجزأ من صناعة البناء والتشييد في جميع أنحاء العالم وخاصة في قطاع غزة حيث تعاني مشاريع البناء من الأوامر التغييرية ولكن ترتفع نسبة الأوامر التغييرية بشكل خاص في المشاريع القطرية. يدرس هذا البحث الأسباب الرئيسية للأوامر التغيرية في المشاريع في جميع أنحاء العالم من خلال الأبحاث السابقة واستنتاج منها ما تؤثر محليا. الأهداف المرجوة من موضوع الرسالة: الهدف من هذا البحث هو تحسين التحكم في قضية الأوامر التغييرية إلى الحد الأدنى في مشاريع الإنشاءات في قطاع غزة. لتحقيق الهدف العام من هذا البحث توجد العديد من الأهداف التي يمكن تلخيصها على النحو التالي: تقصي العوامل المسببة للأوامر التغييرية من الأبحاث السابقة، استخراج الأسباب الحقيقية للأوامر التغييرية من خلال تحليل أحد المشاريع المنجزة من المشاريع القطرية وأخيرا وضع بعض الحلول والمقترحات للتقليل من حدة الأوامر التغييرية قدر الإمكان. طريقة ومنهجية العمل لتحقيق الأهداف: أولا، مرجعة الأبحاث السابقة لاستخرج أسباب الأوامر التغييرية في جميع أنحاء العالم ومن ثم تحديد قابليتها للتطبيق في قطاع غزة، وقد تحقق ذلك من خلال استبيان ودراسة حالة وتم وضع الاستبيان لتقييم تصور المالكين والاستشاريين والمقاولين عن العوامل المسببة للأوامر التغييرية في صناعة البناء والتشييد في قطاع غزة وخاصة المشاريع القطرية. وأخيرا، دراسة أحد المشاريع المنفذة من المشاريع القطرية للمقارنة بين الأسباب الحقيقية للأوامر التغييرية مع نتيجة تحليل الاستبيان. النتائج وإلى أي مدى تم تحقيق الأهداف: أكثر العوامل تأثيرا والتي تتسبب بأوامر تغييرية هي تغير الجدول الزمني من قبل المالك، تعقيد التصميم وصعوبة فهمه، عدم إشراك المقاول في التصميم، التأخر في تأمين الموقع والأدوات أو المعدات، واعتبارات السلامة في الموقع. الخلاصة: استنتج أن هناك بعض أوجه التشابه والاختلاف بين البيانات الحقيقية ونتائج الاستبيان. الاختلاف الناتج بين الدراسة والبيانات الحقيقية سببه أن بيانات الخاصة بالمشروع المنقذ تتسم بطبيعة خاصة حيث واجه هذا المشروع عقبات عدة مثل الحرب والإغلاق المستمر للمعابر. لا ننسى ذكر أن الدراسة شملت نوعين من المشارع (مباني وطرق) في حين أن الحالة المدروسة للمشروع المنفذ عبارة عن مشروع طرق مما تسبب حتما في اختلاف العوامل المسببة للأوامر التغييرية بين الدراسة الحالية والبيانات الحقيقية.

عناصر مشابهة