ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







اتجاهات العاملين في المؤسسات الخدمية بمحافظة الحديدة اليمنية نحو ظاهرة تناول القات وتأثيرها: دراسة ميدانية

المصدر: المجلة العربية للإدارة
الناشر: المنظمة العربية للتنمية الإدارية
المؤلف الرئيسي: الهيتى، صلاح الدين حسين صالح (مؤلف)
المجلد/العدد: مج 30, ع 1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2010
الشهر: يونيو
الصفحات: 3 - 40
ISSN: 1110-5453
رقم MD: 73555
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

59

حفظ في:
LEADER 05028nam a22001937a 4500
001 0346158
044 |b مصر 
100 |9 179218  |a الهيتى، صلاح الدين حسين صالح  |e مؤلف 
245 |a اتجاهات العاملين في المؤسسات الخدمية بمحافظة الحديدة اليمنية نحو ظاهرة تناول القات وتأثيرها:   |b دراسة ميدانية 
260 |b المنظمة العربية للتنمية الإدارية  |c 2010  |g يونيو 
300 |a 3 - 40 
336 |a بحوث ومقالات 
520 |a تهدف الدراسة إلى التعرف على اتجاهات العاملين في المؤسسات الخدمية بمحافظة الحُديدة، نحـو ظـاهرة تناول القات وفوائده والعوامل المشجعة عليه وتأثيراته. وقد تم تطوير استبانة وزعت على عينة مـن المـوظفين بلغت (417) فردًا استعيد منها (327) استبانة بنسبة (78%) من العينة، وخضعت للتحليل (312) استبانة بنسبة (74.8%). استخدمت في التحليل الإحصائي أساليب الوسط الحسابي، واختبار T واختبار ANOVA. \ توصلت الدراسة إلى عدة نتائج أهمها أن هناك فروقًا ذات دلالة إحصائية في اتجاهات أفراد العينة بـين المتناولين وغير المتناولين للقات نحو متغير الدراسة المستقل (ظاهرة تناول القات) والتابع (التأثيرات الناتجـة عن تناول القات ). وأن العينة مجتمعة اتفقت على إعطاء مجال "فوائد تناول القات" الترتيب الأخير للأهميـة، ومجال "التأثير الاقتصادي والإداري العام " الترتيب الأول للأهمية، وأن "هـدر الـدخل" و" انخفـاض الميـل الادخاري" للموظف له الأولوية في ترتيب تأثير الظاهرة. \ توصلت الدراسة إلى عدة توصيات أبرزها : ضرورة العمل لمواجهة تأثيرات ظاهرة تناول القـات فـي اتجاهين، الأول استراتيجي بعيد المدى ، والثاني مرحلي – تكتيكي – من خلال بـرامج وإجـراءات تمهيديـة تراعي أهمية وخصوصية هذه الظاهرة في الحياة العامة، وضرورة تشجيع ودعم الجهات والباحثين ومن جميع التخصصات ذات العلاقة لأجل إجراء المزيد من الدراسات العلمية التي تخدم المخططين وراسمي الـسياسات ومتخذي القرار.   |b The Study aims to identify the attitudes of the Employees towards Khat (Chewing, Interest, and encouraging factors and effects). To achieve the objectives of this study a questionnaire developed and distributed among the sample of population, (417) members, (327) members responded forming a rate of (%78), (312) were found suitable for statistical analysis, forming a rate of (%74.8). Statistical methods used were: (Mean, T-test, and ANOVA). \ The most important findings of this study are: \ There are significant differences in the attitudes of chewers and non-chewers towards independent variable (The phenomenon of khat chewing), and dependent variable (The impacts resulting from khat chewing). \ The sample collectively accept to give field (The benefits of khat chewing) the latter arrangement of the importance, and field (The effects of economics and administrative) arrangement of the first importance, and (Waste of income), (Decline in the trend saving) for apriority in the order of the impact phenomenon. The study recommends, that it is necessary to pay more attention to counter the effects of the phenomenon of khat chewing in the two strategies: The first (long-time), and the second (tactical) through programs and actions into account the importance of preliminary and specificity of this phenomenon in the public life, and the need to encourages and support organizations and researches to a further scientific that serve the planners, policy makers and decision makers. 
653 |a الإدمان  |a اليمن   |a الحديدة (اليمن)  |a اتجاهات العاملين  |a القات  |a المخدرات  |a العادات والتقاليد  |a القيم الاجتماعية  |a القيم الأخلاقية  |a الأمراض  |a المسئولية الاجتماعية  |a المسئولية الادارية  |a السلوك الاداري  |a المؤسسات الخدمية  |a القوى العاملة 
773 |4 الإدارة  |6 Management  |c 002  |e Arab Journal of Administration  |f Al-Mağallah Al-ʿArabiyyaẗ Lil-Īdārah  |l 001  |m  مج 30, ع 1  |o 0345  |s المجلة العربية للإدارة  |v 030  |x 1110-5453 
856 |u 0345-030-001-002.pdf 
930 |d y  |p y  |q y 
995 |a EcoLink 
999 |c 73555  |d 73555 

عناصر مشابهة