ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيس التنفيذي لمصرف ابوظبي الاسلامي طراد المحمود في حديث خاص لمجلة: اتحاد المصارف العربية: نواصل تطبيق إستراتيجية النمو للتوسع في أسواق جديدة في المنطقة

المصدر: مجلة اتحاد المصارف العربية
الناشر: اتحاد المصارف العربية
المؤلف الرئيسي: المحمود، طراد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: كموني، رجاء (محاور)
المجلد/العدد: ع416
محكمة: لا
الدولة: لبنان
التاريخ الميلادي: 2015
الشهر: يوليو
الصفحات: 68 - 71
رقم MD: 740423
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 03392nam a22002177a 4500
001 0124598
041 |a ara 
044 |b لبنان 
100 |9 389032  |a المحمود، طراد  |e مؤلف 
245 |a الرئيس التنفيذي لمصرف ابوظبي الاسلامي طراد المحمود في حديث خاص لمجلة: اتحاد المصارف العربية:  |b نواصل تطبيق إستراتيجية النمو للتوسع في أسواق جديدة في المنطقة 
260 |b اتحاد المصارف العربية  |c 2015  |g يوليو 
300 |a 68 - 71 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |e استهدف المقال تقديم حوار مجلة " اتحاد المصارف العربية" مع الرئيس التنفيذي لمصرف أبو ظبي الإسلامي "طراد المحمود". وقد قدم الحوار شرحاً عن أسباب تقدم المصرف، التي تعود بالدرجة الأولى وفق قوله إلى مواصلة مصرف أبو ظبي الإسلامي التركيز على تقديم تجربة مصرفية مميزة يقدمها إلى مختلف شرائح عملائه الذين يبلغ عددهم 800 ألف عميل تقريبا في جميع القطاعات، إلى جانب تطوير عملياته وجودة خدماته". كما تناول الحوار أهمية قطاع المصارف الإسلامية ودوره في التنمية. وأكد الحوار أن مصرف أبو ظبي الإسلامي يعتبر من أول المصارف الإسلامية التي شكلت مجلساً متخصصاً للمسؤولية الاجتماعية. واختتم المقال بالإشارة إلى دور مصرف أبو ظبي الإسلامي في دعم مشاريع المسؤولية الاجتماعية والتطور التكنولوجي، ومنها مساعدة عملائه على اتخاذ القرارات المالية الصحيحة والمسؤولة من خلال برنامج التوعية المالية الخاص بالمصرف، وثانياً، التفاعل مع المجتمع من خلال رفع مستويات الوعي إزاء القضايا الاجتماعية ذات الصلة، بما في ذلك الأنشطة الثقافية والمنظمات المحلية ، كذلك دعم رياضة كرة القدم، وثالثاً، مواصلة الاستثمار في الموظفين من خلال تقدير جهودهم في شكل مستمر، ودعمهم وتوفير بيئة عمل آمنة وصحية لهم، وإتاحة فرص التعليم والتطور الوظيفي، إضافة إلى وضع خطة استراتيجية خاصة في تطوير الكفاءات الوطنية. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018 
653 |a المصارف الإسلامية  |a مصرف أبو ظبي الإسلامي  |a السؤولية الاجتماعية  |a الأسواق المالية  |a السياسة النقدية  |a الخدمات المصرفية  |a إستراتيجية النمو 
700 |a كموني، رجاء  |e محاور  |9 299589 
773 |4 الاقتصاد  |6 Economics  |c 011  |l 416  |m ع416  |o 0889  |s مجلة اتحاد المصارف العربية  |t Journal of the Union of Arab Banks  |v 000 
856 |u 0889-000-416-011.pdf 
930 |d y  |p n  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 740423  |d 740423