ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور الحوكمة في زيادة ربحية المنشآت الصناعية الخاصة في سورية

المصدر: مجلة جامعة دمشق للعلوم الاقتصادية والقانونية
الناشر: جامعة دمشق
المؤلف الرئيسي: الحلبي، نبيل بشير (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Halabi, Nabil Bashir
المجلد/العدد: مج25, ع2
محكمة: نعم
الدولة: سوريا
التاريخ الميلادي: 2009
الصفحات: 201 - 238
ISSN: 2072-2273
رقم MD: 74485
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink, IslamicInfo
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: هدف البحث إلي بيان دور الحوكمة في زيادة ربحية المنشآت الصناعية الخاصة في سورية. وقد حدد متغيران اثنان هما: درجة الاعتماد على الهيكل التنظيمي لتلك المنشآت في اتخاذ القرارات الاقتصادية وزيادة ربحيتها، ومدي مساهمة نظام الأيزو في وضع قواعد إدارية ومالية تساعد في الحد من الممارسات الإدارية غير الرسمية وزيادة مستوى الأداء والكفاءة الإنتاجية لتلك المنشآت الصناعية كما درس وحلل مدى تبني الإدارة العليا لإجراءات الحوكمة وعناصرها في مدتين زمنيتين مختلفتين 2006و2007 وانعكاس ذلك على ربحية المنشأة. تم اختبار عينة مؤلفة من خمسة عشر مديرا تنفيذيا وعشرة أعضاء من أصحاب المنشآت وأعضاء ورؤساء مجالس إدارات لعدد من المنشآت الصناعية الخاصة في سورية. وقد وزعت استمارة الاستبانة الإحصائية على المشاركين بالبحث واستخدمت الاختبارات الإحصائية للعينة المشمولة بالاستبانة حول متغيري البحث في تحديد دور الحوكمة في زيادة ربحية المنشآت الصناعية الخاصة في سورية. كما استند الباحث في التوصل إلى نتائج البحث إلى أسلوب المقابلات مع المشاركين بالبحث ودورهم في إغناء مضمون البحث والتوصل إلى أهدافه. -أهم النتائج التي توصل إليها البحث هي: 1-هناك اختلافات إدارية في درجة الاعتماد علي الهيكل التنظيمي ومستوي الشفافية والإفصاح-كعناصر للحوكمة - في اتخاذ القرارات الاقتصادية وزيادة الربحية، رغم قدرة تلك المنشآت علي التكيف بشكل أسرع لمواجهة عوامل ظرفية مثل التغيرات في طبيعة النشاطات التشغيلية وإصدار العديد والأوامر والمذكرات الإدارية، وعوامل ظرفية خارجية مثل: عوامل المنافسة وتكنولوجيا المعلومات (الفرضية الأولى للبحث). 2-لا يوجد اتفاق بين المستويات الإدارية للمنشآت الصناعية قيد الدراسة وإداراتها العليا حول جدوى نظام الأيزو في دعم نظام الرقابة الداخلية، ووضع قواعد إدارية ومالية تساعد في الحد من الممارسات الإدارية غير الرسمية الناتجة عن سلوك الخلل الوظيفي (الفرضية الثانية للبحث). 3-هناك اتفاق عام بين المشاركين بالعينة المشمولة بالاستبانة بمستوياتهم المختلفة بأن هناك حاجة ملحة إلي تطوير إجراءات الحوكمة من خلال: (أ) نشر الوعي بين المهنيين والأطراف المستفيدة من مخرجات القرارات الاقتصادية (ب) التدريب المستمر للمحاسبين والإداريين في المنشآت الصناعية الخاصة في سورية (ج) تطوير وتبسيط التعليمات والإجراءات الإدارية والعقدية التي تتناسب وإجراءات الرقابة الإدارية. كما أن ضعف التنسيق فيما بين الإدارات التنفيذية في تلك المنشآت يؤيد الحاجة إلى اتباع مبادئ الحوكمة ومعاييرها ضمن المستوي التنفيذي، حيث توجد العديد من الممارسات الإدارية غير الرسمية التي قد تكون ملائمة على المدى القصير ولكنها في لا تكون في مصلحة المالكين والأطراف الأخرى المستفيدة من القوائم المالية على المدى الطويل ولا تنسجم مع الأهداف الرئيسة للمنشآت الصناعية الخاصة في سورية (الفرضية الثالثة للبحث).

ISSN: 2072-2273