ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







The Impact of Supply Chain Management Practices on Organizational Performance in Medical Devices Firms in Jordan

العنوان بلغة أخرى: أثر ممارسات إدارة سلسلة التوريد على الأداء التنظيمي في شركات الأجهزة الطبية في الاردن
المؤلف الرئيسي: Gubran, Rasha Ahmed Abd Allah (Author)
مؤلفين آخرين: Al Madi, Faisal Nayef (Advisor)
التاريخ الميلادي: 2014
موقع: الزرقاء
الصفحات: 1 - 87
رقم MD: 749230
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: الإنجليزية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: الجامعة الهاشمية
الكلية: عمادة البحث العلمي والدراسات العليا
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

114

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى معرفة مدى تبني شركات الأجهزة الطبية في الأردن لممارسات أدارة سلسلة التوريد، كما أنها تهدف الى معرفة اثر تطبيقات أدارة سلسلة التوريد على الأداء التنظيمي. كما تسعى إلى معرفة مدى تأثير الجنس، الخلفية التعليمية، وسنوات الخبرة على اثر ممارسات إدارة سلسلة التوريد على الأداء التنظيمي. تم جمع بيانات الدراسة عن طريق الاستبيان الموزع على 8 شركات من شركات الأجهزة الطبية في الأردن، تم توزيع الاستبيانات على عينة مكونة من 200 من المهندسين،الفنيين، والمدراء العاملين في شركات الأجهزة الطبية في الأردن. تم استعادة 144 استبانة مع البيانات المكتملة الصالحة للتحليل. خلصت الدراسة إلى أن إيجاد اثر إحصائي إيجابي لممارسات إدارة سلسلة التوريد على الأداء التنظيمي في شركات الأجهزة الطبية في الأردن. وبشكل أكثر تحديدا، وجدت الدراسة أن المتغير وهو مستوى تبادل المعلومات لدية الأثر الإيجابي الأعلى بين جميع متغيرات ممارسات إدارة سلسة التوريد على الأداء التنظيمي. كما أظهرت الدراسة أن المهندسين، الفنيين والمدراء لديهم مواقف إيجابية اتجاه جميع المتغيرات المختارة في هذه الدراسة لقياس ممارسات إدارة سلسلة التوريد. كما تبين النتائج أن اثر ممارسات أدارة سلسلة التوريد على الأداء التنظيمي تتأثر بازدياد زيادة عدد سنوات الخبراء، وعلى العكس من ذلك لم تجد الدراسة أي فروق ذو دالة أحصائية لتأثر هذه العلاقة بسبب الجنس والخلفية التعليمية. توصي الدراسة الى انه يجب على المدراء، المهندسين، والفنيين في شركات الأجهزة الطبية بحاجة إلى فهم أعمق لمفهوم إدارة سلسلة التوريد نظريا وعمليا، وكيف يمكنهم ذلك من الحصول على أقصى قدر من المنافع من تطبيق هذا المفهوم الذي يؤدي إلى تعزيز الأداء التنظيمي وتصبح وسيلة لتأمين ميزة تنافسية والحفاظ عليها على المدى البعيد.