ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الالتزام التنظيمي وأثرة على أداء العاملين في شركة كهرباء محافظة إربد : من وجهة نظرهم

العنوان المترجم: Organizational Commitment And Its Impact On The Performance Of Employees In Irbid Electricity Company: From Their Point Of View
المصدر: مجلة المنارة للبحوث والدراسات
الناشر: جامعة آل البيت - عمادة البحث العلمي
المؤلف الرئيسي: هياجنة، قيصر علي (مؤلف)
مؤلفين آخرين: عبابنة، اشرف (م. مشارك) , ابوحمور، عنان (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج21, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2015
التاريخ الهجري: 1436
الشهر: جمادى الأول
الصفحات: 209 - 238
DOI: 10.33985/0531-021-001-008
ISSN: 1026-6844
رقم MD: 749769
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: IslamicInfo, EcoLink, HumanIndex, EduSearch, AraBase
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الالتزام التنظيمي | Organizational commitment | العاملين | Performance | Jordan | الأردن | Irbid District Electricity Company (IDECO), | شركة كهرباء محافظة إربد | Employee
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

191

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على مدى الالتزام التنظيمي وأثره على أداء العاملين في شركة كهرباء محافظة إربد من وجهة نظر العاملين، أظهرت النتائج إن مستوى "الالتزام التنظيمي" كان بدرجة كبيرة، كانت مكوناته مرتبة تنازليا (الالتزام العاطفي، الالتزام المستمر، الالتزام المعياري)، أن مستوى الأداء كان بدرجة كبيرة، وكانت مكوناته مرتبة تنازليا (سرعة الأداء، وحجم الأداء، وجودة الأداء)، بينت النتائج وجود أثر لمستوى الالتزام التنظيمي بكافة مكوناته في الأداء، حيث تبين وجود قوة علاقة بينهما، بينت النتائج عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (0.05>) لتقديرات عينة من العاملين في شركة كهرباء محافظة ربد على الالتزام التنظيمي تعزى لمتغيرات المسمى الوظيفي، وسنوات الخدمة، والراتب، والمستوى التعليمي، بينت النتائج عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (0.05>) لتقديرات عينة من العاملين في شركة كهرباء محافظة إربد على أداء العاملين تعزى لمتغيرات المسمى الوظيفي وسنوات الخدمة والراتب والمستوى التعليمي.

This study aimed to recognize the level of the organizational commitment and its impact on the employees performance in Irbid District Electricity Company from its employee's perspectives. The results of this study showed that the level of"organizational commitment" was high and its components were descendingly ordered as the following: emotional commitment, continuance commitment, and normative commitment). The level of “performance” was extremely high and its components were descendingly ordered as the following: (speed of performance, volume of performance, and quality of performance).The results also showed that there was an impact of organizational commitment with all its components on the performance and that there is a tight relationship between them. The results showed that there are no differences with statistical indications at the level (a > 0,05) in the estimates of a sample of employees in Irbid District Electricity Company on organizational commitment which referred to changes in job title, years of service, salary, and educational level. The results showed that there are no differences with statistical indications at the level (a > 0,05) in the estimates of a sample of employees in Irbid District Electricity Company on the employees’ performance which referred to changes in job title, years of service, salary, and educational level.

ISSN: 1026-6844