ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر ممارسات القيادة الإستراتيج...>الوصف

أثر ممارسات القيادة الإستراتيجي في أداء العاملين بجامعة آل البيت

العنوان المترجم: The Impact Of Strategic Leadership Practices On The Performance Of Al al-Bayt University Staff
المصدر: مجلة المنارة للبحوث والدراسات
الناشر: جامعة آل البيت - عمادة البحث العلمي
المؤلف الرئيسي: عواودة، وليد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الزيود، حسين علي عريمط (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج21, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2015
التاريخ الهجري: 1436
الشهر: جمادى الأول
الصفحات: 313 - 358
DOI: 10.33985/0531-021-001-012
ISSN: 1026-6844
رقم MD: 749783
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: IslamicInfo, EcoLink, HumanIndex, EduSearch, AraBase
مواضيع:
القيادة الإستراتيجية | القيادة الإدارية | تقييم الأداء
كلمات المؤلف المفتاحية:
التوجه الاستراتيجي | Strategic Direction | القيادة التحويلية | Transformational Leadership | القيادة الابتكارية | Innovation Leadership | القيادة الاستراتيجية | Strategic Leadership | أداء العاملين | employees’Performance | جامعة آل البيت | A1 al-Bayt University | الثقافة التنظيمية | and Organizational Culture
رابط المحتوى:
PDF (صورة)      PDF (نص)      HTML
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

374

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر ممارسات أبعاد القيادة إستراتيجية في أداء العاملين من وجهة نظر عمداء كليات ومعاهد ونوابهم، ورؤساء الأقسام بجامعة آل البيت. تكون مجتمع الدراسة من جميع كليات ومعاهد ومراكز جامعة آل البيت، والبالغ عددها (15) كلية ومعهداً ومركزاً، وقد استخدمت الاستبانة وسيلة للحصول على البيانات. وقد استخدم الباحثان عددا من الأساليب الإحصائية، منها: الأساليب الوصفية، ومعاملات الارتباط، واختبار الانحدار الخطي المتعدد. توصلت الدراسة إلى عدة نتائج من أبرزها: أن متغير القيادة الابتكارية كان الأكثر تأثيراً في مؤشرات أداء العاملين تلاه متغير القيادة التحويلية ثم متغير الحفاظ على الثقافية التنظيمية، وأخيرا متغير التوجه الاستراتيجي. حيث بلغت قيم المعامل المعياري بيتا (0.453), (0.003), (-0.380) وعلى التوالي. وقد خلصت الدراسة إلى جملة من التوصيات، لجامعة آل البيت، ومؤسسات الدولة، ولأبحاث مستقبلية وذلك في ضوء نتائجها.

The study aimed to identify the impact of the practices of strategic leadership dimensions on A1 al-Bayt University employees’ performance from the viewpoint of the faculties and institutes deans and their dean deputy and heads of departments. A field study was conducted to cover the population of fifty faculties, institutes and centers at the A1 al-Bayt University. A questionnaire was distributed and personal interviews were conducted to obtain data. Many statistical methods like Descriptive methods, Coefficients Regression, were also used in this study. The study showed that the greatest impact on employees performance is Innovative Leadership with a significant level of (0.453) followed by Transformational Leadership with a significant level of (0.003), Organizational Culture with a significant level of (-0.100) and Strategic Direction with a significant level of (-0.380).
ISSN: 1026-6844

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.