ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







التخطيط الإستراتيجي في الجامعات السعودية ودوره في تحسين الأداء الوظيفي كما يتصوره القادة الأكاديميون والإداريون

العنوان بلغة أخرى: Strategic Planning in the Saudi Universities and its Role in Improving Job Performance as Perceived by the Administrative and Academic Leaders
المصدر: مجلة اتحاد الجامعات العربية للبحوث في التعليم العالي
الناشر: اتحاد الجامعات العربية - الأمانة العامة
المؤلف الرئيسي: الكساب، علي عبدالكريم محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al Kassab, Ali Abdelkarim Mohammad
مؤلفين آخرين: الزبيدي، عبدو علي (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج34, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2014
التاريخ الهجري: 1435
الشهر: رمضان
الصفحات: 1 - 18
ISSN: 6549-1680
رقم MD: 751385
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

116

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى التعرف على التخطيط الاستراتيجي في الجامعات السعودية ودوره في تحسين الأداء الوظيفي كما يتصوره القادة الأكاديميون والإداريون، تكون مجتمع الدراسة من (436) قائداً تربوياً وبلغت العينة (100) عميد ومساعد عميد ورئيس قسم ما نسبته (23 %) وذلك في العام الدراسي (2013-2014 م)، تم اختيارهم بالطريقة العشوائية المتيسرة من الجامعات السعودية الحكومية والخاصة، ولتحقيق أهداف الدراسة تم تصميم استبانة مكونة من (68) فقرة موزعة على ستة مجالات، وهي: دور المنظومة الفكرية في الجامعة، دور مهارات التواصل والعلاقات الإنسانية، دور التدريب وتحسين الكفايات المهنية، دور الجامعة في خدمة المجتمع المحلي، دعم الابتكار والإبداع ،وتوظيف التكنولوجيا المعلومات والاتصالات، واستخدم الباحثان المعالجات الإحصائية الآتية: استخراج المتوسطات الحسابية والانحرافات المعيارية، واستخراج نتائج اختبار (ت) للعينات المستقلة، واستخراج نتائج تحليل التباين الأحادي واختبار شيفيه للمقارنات البعدية. أظهرت نتائج الدراسة وجود فروق ذات دلالة إحصائية في مجال دور مهارات التواصل والعلاقات الإنسانية تعزى لمتغير الجنس ولصالح الإناث، ووجود فروق ذات دلالة إحصائية على المجال الأول والثاني والرابع ولصالح حملة شهادة البكالوريوس، وعدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية تعزى لعدد سنوات الخبرة، ووجود فروق ذات دلالة إحصائية تعزى لمتغير الوظيفة ولصالح وظيفة العميد. ويوصي الباحثان بالتطوير الإداري الشامل لمؤسسات التعليم العالي ودمجها بمتطلبات الجودة الشاملة والتطوير المستمر في هياكلها وآلياتها.

The purpose of the present study was to identify the strategic planning in the Saudi universities and its role in the improving job performance as perceived by both administrative and academic leaders. Population consisted of (436) educational leaders out of which a representative sample of 100 participants in the positions of Dean, Deputy Dean and Departmental Chair was selected using the arbitrary random method from private and public Saudi universities during the academic year (2013/2014). To achieve the study goals, a 68-item questionnaire was designed covering six areas: role of the university's intellectual system, role of social communication skills and human relations, role of training and improving professional competencies, role of university in local community service, supporting creativity and innovation, and employing information technology & communications. The researchers used the statistical treatments including means, standard deviations, T-test for independent samples, ANOVA, and Sheffe test for post hoc comparisons. Results showed statistically significant differences in the area "role of social communication skills and human relations" attributed to gender in favor of females. Similarly, there were statistically significant differences on the first, second and fourth areas in favor of bachelor's degree holders; whereas no statistically significant differences were found attributed to number of experience years; but statistically significant differences were reported attributed to position in favor of position of "Dean". The authors recommend comprehensive development of the Higher Education Institutions (HEI' s) with focus on the total quality management (TQM) requirements and continual improvement of structures and mechanisms.

ISSN: 6549-1680
البحث عن مساعدة: 712423