ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







نظرة تاريخية نقدية لبرامج الإصلاح الإدارى فى مصر خلال الفترة 1990 - 2007

المصدر: مجلة المدير العربي
الناشر: جماعة الإدارة العليا
المؤلف الرئيسي: عارف، عالية عبدالحميد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Aaref, Alia Abd-Elhameed
المجلد/العدد: ع213
محكمة: لا
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2016
الشهر: يناير
الصفحات: 2 - 26
رقم MD: 752267
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

70

حفظ في:
LEADER 03594nam a22002057a 4500
001 0133748
041 |a ara 
044 |b مصر 
100 |a عارف، عالية عبدالحميد  |g Aaref, Alia Abd-Elhameed  |q Arif, Alia Abdulhamid  |e مؤلف  |9 256692 
245 |a نظرة تاريخية نقدية لبرامج الإصلاح الإدارى فى مصر خلال الفترة 1990 - 2007 
260 |b جماعة الإدارة العليا  |c 2016  |g يناير 
300 |a 2 - 26 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |e هدفت الدراسة إلى تقديم نظرة تاريخية نقدية لبرامج الإصلاح الإداري في مصر خلال الفترة 1990 – 2007. وارتكزت الدراسة على عدة نقاط، كشفت النقطة الأول عن مفهوم التكامل في نموذجي ريجز لتطور المجتمعات. وركزت النقطة الثانية على انعكاسات تحليل ريجز على برامج الإصلاح الإداري. وتطرقت النقطة الثالثة الى محاور التكامل في سياسات وبرامج الإصلاح، حيث أن خطة الإصلاح الإداري لا بد وأن تعبر عن عمل متكامل بمعنى، تحقيق التوازن بين المتغيرات أو العناصر التي ينبغي أن يشملها الإصلاح الإداري، لا بد أن تركز خطة الإصلاح على الجوانب الماكرو- إدارية والجوانب الميكرو- إدارية، تحقيق التكامل على مستوى الفاعلين في صياغة الاستراتيجية، تحقيق التكامل على مستوى التنفيذ، تحقيق التكامل بين مداخل التطوير، تحقيق التكامل على مستوى التقييم .وتصدت النقطة الرابعة الى محاور برامج الإصلاح الإداري في الفترة (1990- 2007)، من خلال ، نظرة على طبيعة برامج الإصلاح فيما بعد ثورة يوليو، الإصلاح الإداري في فترة التسعينيات، الإصلاح الإداري في الخطة الخمسية (2002-2007). وقدمت النقطة الخامسة رؤية نقدية. واختتمت الدراسة بالإشارة إلى أن استخدام تحليل ريجز للمجتمعات المنشورية كإطار لتقييم محاولات إصلاح الجهاز الإداري في مصر خلال الفترة محل الدراسة قد كشف عن تماثل بدرجة كبيرة فيما تناوله ريجز من خصائص لتلك المجتمعات وما تتصف به برامج الإصلاح الإداري في مصر، كما تعد برامج الإصلاح الإداري برامج منشورية، بمعنى أنها تتنوع وتتراكم ولكن يغيب عنا عنصر التكامل الأمر الذي يؤدي إلى إفراغها من محتواها وبالتالي إلى صوريتها وسطحيتها في إصلاح مكامن الخلل مما يؤدي بدوره إلى استمرار تفاقم مشكلات الجهاز الإداري. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018 
653 |a الإصلاح الإداري  |a التنمية الإدارية  |a التخطيط الإداري  |a مصر 
773 |4 الإدارة  |6 Management  |c 001  |e Journal of Arab Manager  |l 213  |m ع213  |o 0466  |s مجلة المدير العربي  |v 000 
856 |u 0466-000-213-001.pdf 
930 |d y  |p n  |q y 
995 |a EcoLink 
999 |c 752267  |d 752267 

عناصر مشابهة