المصدر: | مجلة المدير العربي |
---|---|
الناشر: | جماعة الإدارة العليا |
المؤلف الرئيسي: | إسماعيل، ممدوح (مؤلف) |
المجلد/العدد: | ع213 |
محكمة: | لا |
الدولة: |
مصر |
التاريخ الميلادي: |
2016
|
الشهر: | يناير |
الصفحات: | 37 - 67 |
رقم MD: | 752272 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
هدفت الدراسة إلى تسليط الضوء على فرص وتحديات تطوير أداء الإدارة الحكومية. واعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي. واستندت الدراسة على عدة محاور، كشف المحور الأول عن تحليل الموقف (المبررات)، من حيث، تحليل الموقف فيما يتعلق بمجالات الوظيفة ذاتها، تحليل الموقف فيما يتعلق بمجالات شاغلي الوظائف، تحليل الموقف فيما يتعلق بشاغلي الوظائف غير القيادية، تخطيط الموارد البشرية، تكوين الموارد البشرية، التحفيز، تدريب العاملين، تحليل الموقف فيما يتعلق بشاغلي الوظائف القيادية، أسلوب شغل الوظائف القيادية، معايير شغل الوظائف القيادية، لجنة الاختيار، التدريب: شرط اجتياز شكلي لا عامل ترجيح موضوعي، تأقيت الوظيفة القيادية، تقييم نظام شغل الوظائف القيادية، إيجابيات النظام الحالي لشغل الوظائف القيادية، سلبيات النظام الحالي لشغل الوظائف القيادية. وتطرق المحور الثاني إلى المعالم الرئيسة لقانون الخدمة المدنية رقم 18 لسنة 2015 ، حيث انه بقراءة القانون الجديد، تظهر بعض الأفكار الإيجابية التي تجمع بين اعتبارات الكفاءة والرشادة من ناحية، والاعتبارات الإنسانية، والأخلاقية من ناحية أخرى. وقدم المحور الثالث رؤية مستقبلية: ماذا بعد صدور قانون جديد للخدمة المدنية، من حيث، منظومة التعيينات الجديدة، تطبيق نظام ٣٦٠ درجة في تقويم أداء العاملين، تحديد المقيمين، إخطار المقيمين، إجراء التقييم، نتائج تقارير التقييم. واختتمت الدراسة بتسليط الضوء على تطوير وحدات شئون العاملين بالجهاز الإداري للدولة، حيث يمثل تحديث شئون العاملين بوحدات الجهاز الإداري للدولة حجر الزاوية لتحقيق الإصلاح الإداري الشامل، ذلك أن وجود إدارات مطورة للموارد البشرية تدرك أدوارها الجديدة وتؤديها بفعالية وكفاءة سيخلق بلا شك الكوادر البشرية التي تتمتع بالمهارات والسلوكيات الضرورية لتنفيذ أي مبادرات للإصلاح. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018 |
---|