ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







المؤتمر الواحد والخمسون لجماعة الإدارة العليا فرص وتحديات تطوير أداء الإدارة الحكومية: قانون الخدمة المدنية رقم ١٨ لسنة ٢٠١٥ قراءة أولية في المبررات والمفردات

المصدر: مجلة المدير العربي
الناشر: جماعة الإدارة العليا
المؤلف الرئيسي: إسماعيل، ممدوح (مؤلف)
المجلد/العدد: ع213
محكمة: لا
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2016
الشهر: يناير
الصفحات: 37 - 67
رقم MD: 752272
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

56

حفظ في:
LEADER 03891nam a22002057a 4500
001 0133751
041 |a ara 
044 |b مصر 
100 |9 73652  |a إسماعيل، ممدوح  |e مؤلف 
245 |a المؤتمر الواحد والخمسون لجماعة الإدارة العليا فرص وتحديات تطوير أداء الإدارة الحكومية:  |b قانون الخدمة المدنية رقم ١٨ لسنة ٢٠١٥ قراءة أولية في المبررات والمفردات 
260 |b جماعة الإدارة العليا  |c 2016  |g يناير 
300 |a 37 - 67 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |e هدفت الدراسة إلى تسليط الضوء على فرص وتحديات تطوير أداء الإدارة الحكومية. واعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي. واستندت الدراسة على عدة محاور، كشف المحور الأول عن تحليل الموقف (المبررات)، من حيث، تحليل الموقف فيما يتعلق بمجالات الوظيفة ذاتها، تحليل الموقف فيما يتعلق بمجالات شاغلي الوظائف، تحليل الموقف فيما يتعلق بشاغلي الوظائف غير القيادية، تخطيط الموارد البشرية، تكوين الموارد البشرية، التحفيز، تدريب العاملين، تحليل الموقف فيما يتعلق بشاغلي الوظائف القيادية، أسلوب شغل الوظائف القيادية، معايير شغل الوظائف القيادية، لجنة الاختيار، التدريب: شرط اجتياز شكلي لا عامل ترجيح موضوعي، تأقيت الوظيفة القيادية، تقييم نظام شغل الوظائف القيادية، إيجابيات النظام الحالي لشغل الوظائف القيادية، سلبيات النظام الحالي لشغل الوظائف القيادية. وتطرق المحور الثاني إلى المعالم الرئيسة لقانون الخدمة المدنية رقم 18 لسنة 2015 ، حيث انه بقراءة القانون الجديد، تظهر بعض الأفكار الإيجابية التي تجمع بين اعتبارات الكفاءة والرشادة من ناحية، والاعتبارات الإنسانية، والأخلاقية من ناحية أخرى. وقدم المحور الثالث رؤية مستقبلية: ماذا بعد صدور قانون جديد للخدمة المدنية، من حيث، منظومة التعيينات الجديدة، تطبيق نظام ٣٦٠ درجة في تقويم أداء العاملين، تحديد المقيمين، إخطار المقيمين، إجراء التقييم، نتائج تقارير التقييم. واختتمت الدراسة بتسليط الضوء على تطوير وحدات شئون العاملين بالجهاز الإداري للدولة، حيث يمثل تحديث شئون العاملين بوحدات الجهاز الإداري للدولة حجر الزاوية لتحقيق الإصلاح الإداري الشامل، ذلك أن وجود إدارات مطورة للموارد البشرية تدرك أدوارها الجديدة وتؤديها بفعالية وكفاءة سيخلق بلا شك الكوادر البشرية التي تتمتع بالمهارات والسلوكيات الضرورية لتنفيذ أي مبادرات للإصلاح. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018 
653 |a الإدارة الحكومية  |a الإدارة العليا  |a القوانين والتشريعات 
773 |c 003  |e Journal of Arab Manager  |l 213  |m ع213  |o 0466  |s مجلة المدير العربي  |v 000 
856 |u 0466-000-213-003.pdf 
930 |d y  |p n  |q y 
995 |a EcoLink 
999 |c 752272  |d 752272