علاقة المناخ التنظيمى بالأداء الوظيفى داخل المنظمات الإدارية
| المصدر: | المجلة العلمية للإدارة |
|---|---|
| الناشر: | جامعة الملك سعود - كلية إدارة الأعمال - الجمعية السعودية للإدارة |
| المؤلف الرئيسي: | قوي، بوحنية أحمد (مؤلف) |
| مؤلفين آخرين: | الإمام، سلمى (م. مشارك) |
| المجلد/العدد: | ع1 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
السعودية |
| التاريخ الميلادي: |
2006
|
| الشهر: | سبتمبر |
| الصفحات: | 79 - 113 |
| ISSN: |
1658-3213 |
| رقم MD: | 752323 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
108
| المستخلص: |
يعد موضوع المناخ التنظيمي من أهم المتغيرات الفاعلة داخل المنظمات الإدارية، والذي يكسبها الشخصية المميزة عن غيرها، وإذا كان الفرد هو محور العملية الإدارية، والمحرك الأساسي في المنظمة فإن نجاحها أو فشلها مرهون أساسا بأداء الفرد فيها، والذي يتفاعل مع عدة متغيرات تنظيمية تتحكم في مستواه، خاصة العوامل ذات العلاقة بالأبعاد الداخلية للمنظمة والتي تشكل في مجملها المناخ التنظيمي. لكن إن تجاهل هذا المتغير المهم في منظماتنا اليوم يخلق العديد من المشاكل التي تؤثر علي حياة وتطور المنظمة، خاصة في ظل تفاوت مستويات أداء الأفراد فيها، باعتبار أن أداء الفرد هو المتحكم في أداء المنظمة. الأمر الذي يطرح إشكالية ما إذا كانت هناك علاقة بين المناخ التنظيمي والأداء الوظيفي للأفراد العاملين داخل المنظمات الإدارية، والتي تحاول هذه الدراسة الإجابة عنها، من خلال التعرف علي طبيعة المناخ التنظيمي السائد في مديريات الحي الإداري بورقله في علاقته بالأداء الوظيفي، وعلي هذا الأساس تم طرح الفرضيات التالية: توجد هناك علاقة ارتباطية بين أبعاد المناخ التنظيمي لدي العاملين ومستوى أدائهم، وكذا افتراض وجود فروق ذات دلالة إحصائية بين الرؤساء والمرؤوسين في ادراكهم للمناخ التنظيمي وافتراض وجود فروق ذات دلالة إحصائية بين الرؤساء والمرؤوسين في مستوي أدائهم. ومن أجل التأكد من ذلك، تم تصميم مقياسين في هذه الدراسة (استبيان المناخ التنظيمي واستبيان الأداء الوظيفي) وتم توزيعها على عينة عشوائية بسيطة بلغ عددها 100 موظف من عمال مدريات الحي الإداري، وحسب مقتضيات الدراسة الميدانية، تم استخدام الأساليب الإحصائية والوصفية (المتوسط الحسابي والانحراف المعياري) والارتباطية (معامل الارتباط) ولدراسة الفروق تم استخدام اختبار ك2. وقد أظهرت نتائج الدراسة الوصفية أن المناخ التنظيمي السائد في مديريات الحي الإداري، يتسم بهيكل تنظيمي ملائم وجيد، كما يدعم المشاركة في اتخاذ القرار مع توافر جو ديمقراطي بين الرئيس والمرؤوس يعزز بشدة نمط الاتصال، لكن ما يؤخذ علي هذا المناخ عدم تجاوب التكنولوجيا المستخدمة في أداء العمل مع التطورات التقنية الحالية، أي أن الجانب المادي في الأداء ما زال ينقصه التطوير والتنمية، فهو يرتبط أساسا بوسائل أداء العمل، كما يوفر هذا المناخ عنصر الانتماء لكن في إطار تفاعل الفرد مع زملائه، أي خارج نطاق اهتمام الإدارة باحتياجات الموظف، لكن رغم ذلك فالفرد العامل يشعر بانتمائه لهذه المديرية، أما الجانب الثاني من الدراسة الوصفية، وهو ما يتعلق بالأداء الوظيفي، فقد جاءت نتائجه جيدة عموما، أما الدراسة الارتباطية بين أبعاد المناخ التنظيمي والأداء، فقد بينت أنه كلما كان المناخ التنظيمي يحسس الفرد بالانتماء والمشاركة في اتخاذ القرار ويتوفر على القيادة الجيدة كان الأداء جيدا، مع وجود نمط للاتصال مناسب وهيكل تنظيمي ملائم، وتكنولوجيا مناسبة، أما فيما يخص نتائج الدراسة المقارنة فقد تبين أنه توجد فروق ذات دلالة إحصائية بين الرؤساء والمرؤوسين من حيث إدراكهم للمناخ التنظيمي، ومستوى أدائهم، وهذا يعني التأكد من صحة الفرضيات المطروحة في الدراسة. |
|---|---|
| ISSN: |
1658-3213 |
| البحث عن مساعدة: |
775868 795025 816282 800534 |
عناصر مشابهة
-
تحليل علاقة بعض المتغيرات الشخصية والتنظيمية والمناخ التنظيمي بالاغتراب الوظيفي دراسة تطبيقية بالشركات التابعة لهيئة قناة السويس
بواسطة: الكتبي، محسن علي عبده منشور: (2001) -
العلاقة بين جودة المناخ التنظيمي على الأداء الفعال في المنظمات العامة: دراسة ميدانية على الهيئة القومية للانفاق في جمهورية مصر العربية
بواسطة: علي، حسام قرني أحمد منشور: (2018) -
المناخ التنظيمي السائد في المنظمة الخدمية وأثره على الأداء الوظيفي
بواسطة: خالدي، خديجة كاملة منشور: (2016) -
بيئة العمل الداخلية وأثرها على أداء العاملين: دراسة ميدانية
بواسطة: متلف، حدة منشور: (2022) -
الهيكل التنظيمي وأثره على أداء المنشأة: دراسة حالة بالتطبيق على الشركة السودانية للتوليد الحراري
بواسطة: سليمان، معتز الجيلي ناصر منشور: (2023)
