Management of Cross-Cultural Teams in International Projects
| المؤلف الرئيسي: | Al Harbi, Saleh Ayyash (Author) |
|---|---|
| مؤلفين آخرين: | Coffey, Vaughan (Advisor) |
| التاريخ الميلادي: |
2010
|
| موقع: | بريزبن |
| الصفحات: | 1 - 57 |
| رقم MD: | 752867 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | الإنجليزية |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | Queensland University of Technology |
| الكلية: | Faculty of Science and Engineering |
| الدولة: | أستراليا |
| قواعد المعلومات: | +Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
عناصر مشابهة
-
The Role of Cross-Cultural Synergy in Cross-Functional Teams Using Renault and Nissan as Examples
بواسطة: Al Otaibi, Maan Mansour منشور: (2008) -
The Impact of Cultural Diversity on Project Management in an International Organization: Case Study Rizzani De Eccher
بواسطة: رحال، فراح منشور: (2021) -
Problems of Methodology in Cross-Cultural Research
بواسطة: Bouhmama, Djilali منشور: (1993) -
Interpersonal Communiction in Construction Project Teams
بواسطة: Al Bugami, Khalid منشور: (2009) -
Managing Suppliers At Project Level
بواسطة: Al Shimi, Ahmed Dalim منشور: (2010)
