المصدر: | مجلة العلوم الإنسانية والاجتماعية |
---|---|
الناشر: | جامعة قاصدي مرباح - ورقلة |
المؤلف الرئيسي: | بن حفيظ، شافية (مؤلف) |
مؤلفين آخرين: | الشايب، محمد الساسي (م. مشارك) |
المجلد/العدد: | ع23 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
الجزائر |
التاريخ الميلادي: |
2016
|
الشهر: | مارس |
الصفحات: | 117 - 132 |
DOI: |
10.35156/1173-000-023-010 |
ISSN: |
2170-1121 |
رقم MD: | 755194 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | HumanIndex |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
نظرية "هيرسي وبلانشارد | القيادة الإدارية | الفاعلية
|
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
هدفت الدراسة الحالية إلى الكشف عن درجة فاعلية القيادة الإدارية وفق نظرية "هيرسي وبلانشارد" مـن وجهـة نظـر موظفي جامعة ورقلة، وكذا معرفة الأنماط السائدة، وفحص الفروق في درجة فاعلية القيادة باختلاف المؤهل العلمي والجنس، وقد تكونت عينة الدراسة من (140) موظفا وموظفة، ولتحقيق أهداف الدراسة تم الاعتماد على أداة "هيرسي وبلانشارد" لقياس النمط القيادي وفاعليته، وتم تكييفها لتتناسب وأهداف الدراسة، وبعد تطبيق الأداة كانت النتائج كما يأتي: إن أسلوب الإقناع يليه الإشراق هما الأسلوبان الأكثر استخداما من وجهة نظر الموظفين، يليه أسلوب التفويض ثم الإبلاغ، وإن درجة فاعلية القيادة الإدارية من وجهة نظر الموظفين كانت إيجابية متدنية، ولا توجد فروق معنوية في درجة فاعلية القيـادة الإدارية من وجهة نظر الموظفين باختلاف المؤهل العلمي والجنس والتفاعل بينهما. La présente étude visait à détecter le degré d'efficacité du commandement administrative conformément à la théorie de « Hersey et Blanchard » du point de vue du personnel de l'Université de Ouargla, ainsi que la connaissance des styles existants, et d'examiner les différences dans le degré d'efficacité du commandement et la diversité de la qualification scientifique et de sexe, et échantillon de étudier se composait de 140 employés, et pour atteindre les objectifs de l'étude on a comptaient sur l'outil « Hersey et Blanchard » pour mesurer le leadership et l'efficacité du style, il a été adapté pour répondre aux objectifs de l'étude, et après l'application de l'outil, les résultats étaient comme suit: La méthode de persuasion suivie par l'implication ce sont les deux méthodes les plus largement utilisé à partir d'un point de vue du personnel, suivie par la méthode de délégation, puis la communication des ordres, bien que le degré d'efficacité du commandement administrative du point de vue du personnel était positif faible, et il n'y a pas de différences significatives dans le degré d'efficacité du commandement administrative du point de vue du personnel et la diversité de la qualification scientifique et de sexe. The present study aimed at revealing the degree of effectiveness of administrative leadership according to the theory of "Hersey and Blanchard" from the point of view of the staff of the University of Vargla, as well as knowledge of prevailing patterns, and examine the differences in the degree of effectiveness of leadership according to the qualification of science and sex, the sample of the study consisted of (140). To achieve the objectives of the study, it was based on the tool "Hersi and Blanchard" to measure the leadership style and effectiveness, and adapted to suit the objectives of the study. After the application of the tool, the results were as follows: The method of persuasion followed by shining are the two most widely used methods from the point of view of employees, followed by the method of delegation and reporting, and the degree of effectiveness of management leadership from the point of view of the employees was low positive. There are no significant differences in the degree of effectiveness of administrative leadership from the point of view of employees according to the difference of the scientific qualification, gender, and interaction between them.. This abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2018 |
---|---|
ISSN: |
2170-1121 |