التخطيط للتعاقب القيادي في الأجهزة الحكومية
| العنوان المترجم: |
Planning for Leadership Succession in The Government Agencies |
|---|---|
| المصدر: | الثقافة والتنمية |
| الناشر: | جمعية الثقافة من أجل التنمية |
| المؤلف الرئيسي: | غنيم، صلاح الدين عبدالعزيز عبدالوهاب محمود (مؤلف) |
| المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Ghonaim, Salah Al-Din Abdul Aziz Abdul-Wahab Mahmoud |
| المجلد/العدد: | س16, ع100 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
مصر |
| التاريخ الميلادي: |
2016
|
| الشهر: | يناير |
| الصفحات: | 1 - 8 |
| ISSN: |
2356-9646 |
| رقم MD: | 760332 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | العربية |
| قواعد المعلومات: | EduSearch |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
650
| المستخلص: |
استهدفت الدراسة تسليط الضوء على التخطيط للتعاقب القيادي في الأجهزة الحكومية. وأوضحت الدراسة أن كفاءة المنظمات في المقام الأول تعتمد على كفاءة العنصر البشري، كما يعتمد نجاحها على إيجاد أفضل العناصر البشرية حتى تتمكن المنظمة من ضبط الأداء وتحقيق الأهداف الاستراتيجية. كما أشار إلى أهمية تخطيط الموارد البشرية لتوفيرها بالكمية والنوعية اللازمة، والتأكيد على حسن استخدامها، والاستفادة منها الاستفادة القصوى، لزيادة الفاعلية الإنتاجية، وتحقيق الأهداف. وأظهرت الدراسة أن من أهم الجوانب في إدارة وتخطيط الموارد البشرية وضع خطط التعاقب القيادي، وذلك حتى تحافظ المنظمة على استمراريتها وبقائها. كما كشفت عن أهمية تخطيط تعاقب القيادات، والتي تكمن في أنه يمكن المنظمة من تحقيق المرونة عند إجراء التنقلات الإدارية، وحصول العاملين على مستوى وظيفي متقدم، بالإضافة إلى توسيع قاعدة المهارات الإدارية، وتوفير الكفاءات العامة التي تلائم تحقيق أهداف المنظمة ككل وليس فقط التي تلائم تحقيق أهداف الأقسام. وناقشت الدراسة مشكلة عدم تبني الأجهزة الحكومية المصرية سياسات أو آليات أو استراتيجيات لتخطيط التعاقب القيادي، وكذلك ترك القيادات في مناصبها حتى بعد بلوغها سن المعاش والتجديد لها سنوات وسنوات مما أدى إلى عدم وجود الصف الثاني المؤهل لقيادة العمل داخل هذه الأجهزة، مما أنتج العديد من المشكلات. واختتمت الدراسة موضحة المقصود بمفهوم "تخطيط التعاقب"، وذلك من خلال عدة تعريفات، مثل "أنه عملية تضمن الحفاظ على الأفراد الموهوبين في المنظمة، وإعداد الأفراد للتحديات المستقبلية، ومواءمة الموارد مع التوجهات التنظيمية الجديدة، وزيادة رأس المال البشري للمنظمة، وتحسين مستوى تطور الأفراد في المواقع القيادية". كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018 |
|---|---|
| ISSN: |
2356-9646 |
عناصر مشابهة
-
أثر القيادة التحويلية على مدى توفر صفات فريق العمل الفعال في الأجهزة الحكومية
بواسطة: العصيمى، عايد بن عبدالله منشور: (2015) -
العوامل المؤثرة في فرص وصول الموظفين للمواقع القيادية في الأجهزة الحكومية الأردنية من وجهة نظر الموظفين
بواسطة: الخصاونة، أنيس منشور: (2015) -
هيئة وطنية للسعودة
بواسطة: العسكر، عبدالعزيز بن سليمان منشور: (1997) -
التعليم التنظيمي في الأجهزة الحكومية بالأردن من وجهة نظر المشرفين : دراسة ميدانية
بواسطة: الحنيطي، محمد فالح منشور: (2004) -
النمط القيادي السائد لدى المدراء في المنظمات الحكومية الفلسطينية في محافظات غزة
بواسطة: الخطيب، مازن إسماعيل محمد منشور: (2004)
