ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر المرونة الاستراتيجية لمنظم...>الوصف

أثر المرونة الاستراتيجية لمنظمات الأعمال في ترشيد قراراتها الاستراتيجية

العنوان بلغة أخرى: The impact of strategic flexibility for business organizations in the assumption of strategic decisions
المصدر: مجلة المنصور
الناشر: كلية المنصور الجامعة
المؤلف الرئيسي: حسين، حسين وليد (مؤلف)
المجلد/العدد: ع25
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2016
الصفحات: 67 - 91
DOI: 10.36541/0231-000-025-004
ISSN: 1819-6489
رقم MD: 763829
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex, EcoLink
مواضيع:
التخطيط الإستراتيجي | المرونة الإستراتيجية | منظمات الأعمال | الإدارات العليا | القرارات الإستراتيجية | مستخلصات الأبحاث
كلمات المؤلف المفتاحية:
المرونة الاستراتيجية | منظمات الاعمال | الادارة العليا | البيئة | القرارت الاستراتيجية | flexibility strategy | business organizations | senior management | the environment | strategic decisions
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: يهدف هذا البحث إلى تحديد طبيعة علاقة المرونة الاستراتيجية وأثرها في ترشيد القرارات الاستراتيجية في منظمات الأعمال، إذ تشكل المرونة الاستراتيجية المحرك الأساسي لكافة التغييرات التي يمكن للمنظمة القيام بها للتكيف مع البيئة التي تعمل ضمنها، كما أن ترشيد القرارات الاستراتيجية التي تتخذها الإدارة العليا يساعد المنظمة على البقاء والاستمرار في العمل من خلال استغلال الفرص وتفادي التهديدات التي تفرضها البينة المحيطة بالمنظمة. وقد أشارت مشكلة البحث إلي وجود قصور واضح في توظيف المرونة الاستراتيجية في ترشيد القرارات الاستراتيجية لدى المنظمة المبحوثة ، واختيرت الشركة العامة للزيوت النباتية كميدان للتطبيق ، وتم اختيار عينة البحث بطريقة العينة العشوائية البسيطة والمكونة من (76) فردا من الموارد البشرية في الشركة اعلاه ، وقد اعتمدت الاستبانة كأداة للحصول على بيانات البحث التي تم إعدادها بالاستناد إلي عدد من المقاييس الجاهزة بعد إخضاعها لاختبارات الصدق والثبات، واستخدم البرنامج الإحصائي الجاهز (SPSS) في إدخال وتحليل بيانات البحث ، ومن الأدوات الإحصائية التي استخدمت في التحليل : "النسبة المنوية للتكرار، الوسط الحسابي، الانحراف المعياري، معامل الاختلاف ، معامل الارتباط لسبيرمان ، والانحدار الخطي البسيط" ، وقد أسفرت الأدوات الإحصائية عن عدد من النتائج أكدت معظمها على وجود علاقة ارتباط وتأثير ذات دلاله معنوية للمرونة الاستراتيجية في ترشيد القرارات الاستراتيجية وبناء على ذلك تم قبول الفرضيات الرئيسة والفرعية التي تضمنها البحث، وعليه أوصى الباحث ضرورة قيام المنظمة المبحوثة بتحديد اهم المجالات التي تتمتع بها في مجال المرونة الاستراتيجية والتي من الممكن أن توظفها في ترشيد قراراتها الاستراتيجية.

This research aims to determine the nature of the strategic flexibility relationship and its impact on the rationalization of strategic decisions in business organization. Strategic flexibility forms the basic engine for all the changes that the organizations can do to adapt to the environment in which it operates. Besides, the rationalization of the strategic decisions taken by senior management helps the organization to stay and continue to work through the exploitation of the opportunities and to avoid threats posed by the surrounding environment. The problem of the research has indicated that there is a clear lack of employment of strategic flexibility to rationalize the strategic decisions of the organization surveyed. The General Company for Vegetable Oils has selected as a field of application. The research sample is a simple random one, consisting of 76 members of the human resources in the company already mentioned . a questionnaire has been prepared on the basis of a number of ready measures after being subjected to tests of validity and reliability. The ready- made statistical program (SPSS) is used in the introduction and analysis of the research date. Among the statistical tools used in the analysis are: “the percentage of recurrence, the arithmetic means standard deviation, coefficient of variation, the link of the Spearman coefficient and simple linear regression”. The statistical tools have had results, most of which, has an association with and the impact of moral significance for strategic flexibility in the rationalization of strategic decisions. Accordingly, the major and minor assumptions of the research have been accepted. The research has recommended the need of the surveyed organization to identity the most important strategic flexibility aspects which could be invested in the rationalization of its strategy.
ISSN: 1819-6489

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.