المصدر: | مجلة الخدمة الإجتماعية |
---|---|
الناشر: | الجمعية المصرية للأخصائيين الإجتماعيين |
المؤلف الرئيسي: | أحمد، أحمد حمدان محمد (مؤلف) |
المجلد/العدد: | ع55 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
مصر |
التاريخ الميلادي: |
2016
|
الشهر: | يناير |
الصفحات: | 182 - 201 |
رقم MD: | 764008 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EduSearch |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
هدف البحث إلى التعرف على صنع القرارات التخطيطية على المستوى المحلي. اشتمل البحث على تسعة محاور رئيسة. المحور الأول تناول مفهوم القرار وخصائصه، وشمل هذا المحور مطلبين، هما: المطلب الأول: مفهوم القرار وصنع القرار، فهو عملية تتداخل فيها عوامل متعددة نفسية – سياسية، واقتصادية، واجتماعية أي أنها توضع لتأثير هذه العوامل وضغطها، والمطلب الثانى: خصائص القرار. كما جاء في المحور الثانى تتبع أسس صنع القرار، وشمل: درجة تأثير كل عضو على القرارات، والتفضيلات القيمية للعضو. وأبرز المحور الثالث أنواع القرارات، من خلال الهدف ومستوى الإدارة، واتخاذ القرار. والمحور الرابع استعرض طرق وأساليب صنع القرار، وتضمن: طريقة التجربة والخطأ، والطريقة العلمية (العقلانية). كما جاء في المحور الخامس التعرف على مراحل صنع القرار التخطيطي. أما المحور السادس خصص لمعرفة نظريات صنع القرار التخطيطي، وشملت: النظرية الواقعية، والنظرية المختلطة، والنظرية الاستراتيجية. وكشف المحور السابع عن العوامل المؤثرة في صنع واتخاذ القرار التخطيطي. ثم تطرق المحور الثامن إلى مشكلات صنع القرار، ومنها عدم وضوح الأهداف وتعارضها في بعض الأحيان. وعرض المحور التاسع التخطيط على المستوى المحلي وأدوار المخطط الاجتماعي في صنع القرار. واختتم البحث بالإشارة إلى أن عملية صنع واتخاذ القرار ليست عملية جامدة، ولكنها عبارة عن خطوات منطقية في معظم مواقف اتخاذ القرار يمر المديرون بمجموعة من المراحل التي تساعدهم في التفكير في المشكلة وتطوير الاستراتيجيات البديلة لحلها. وقدم البحث جملة من التوصيات، من أبرزها: ضرورة وضع حلول مقترحة لدور المخطط الاجتماعي عند تعامله مع صنع القرارات التخطيطية وإيجابيات المشاركة والآثار المترتبة عليها عند وضع القرارات التخطيطية والصعوبات التي تواجه التخطيط على المستوى المحلي والعوامل المؤثرة في عملية صنع واتخاذ القرارات. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018 |
---|