| LEADER |
04012nam a22002657a 4500 |
| 001 |
0144407 |
| 024 |
|
|
|3 10.12816/0032564
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|9 350722
|a ضيافي، نوال
|q Diafi, Nawal
|e مؤلف
|
| 242 |
|
|
|a nature of the Algerian economic institutions culture and the adoption of social responsibility:
|b An Applied Study in A Group of Algerian Institutions
|
| 245 |
|
|
|a طبیعة ثقافة المؤسسات الاقتصادیة الجزائریة وتبني المسؤولیة الاجتماعیة :
|b دراسة تطبیقیة في مجموعة من المؤسسات الجزائریة
|
| 260 |
|
|
|b جامعة لونيسي علي البليدة 2 - مخبر التنمية الاقتصادية والبشرية
|c 2015
|g جوان
|
| 300 |
|
|
|a 167 - 179
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تناولت العديد من الدراسات أن طبيعة الثقافة السائدة في المؤسسة يمكن أن تسهل وتسرع من عملية إدماج مفهوم المسؤولية الاجتماعية بأنماطه (الاقتصادي، الاجتماعي والبيئي) في سياسة واستراتيجية المؤسسة؛ ففي المؤسسات ذات الثقافة القوية القائمة على أساس المسؤولية الاجتماعية فإن عملية إدماج هذه الأخيرة تكون سهلة، في حين أنه في مؤسسات أخرى حيث ثقافتها ضعيفة وبعض أطرافها لا تدرك المزايا الإيجابية للمسؤولية الاجتماعية، تظهر الحاجة للقيام بمجهودات منهجية من أجل إدماج فكرة المسؤولية الاجتماعية.
|
| 520 |
|
|
|d Plusieurs études abordés que la nature de la culture d’une entreprise peuvent avoir un effet non négligeable sur la facilité et la rapidité de l’intégration du concept responsabilité sociale (RS) et ses types (économique, social et environnemental) dans la politique et la stratégie de l’entreprise ;Et pour les entreprises où la culture est forte et déjà bien alignée sur celle de la RS, le processus d’intégration peut être relativement simple ; Par contre dans d’autres entreprises où sa culture est faible et certains intervenants peuvent ne pas reconnaitre les avantages de la RS, cela nécessite de faire des efforts systématiques vis-à-vis de ces intervenants pour intégrer l’approche RS.
|
| 520 |
|
|
|f Several studies have examined that the nature of the culture prevailing in the institution can facilitate and accelerate the integration of the concept of social responsibility and its types (economic, social and environmental) into the policy and strategy of the institution. In institutions with a strong culture based on social responsibility, the integration of the latter is easy. While in other institutions where their culture is weak and some parties are not aware of the positive advantages of social responsibility, Systematic efforts are needed to integrate the notion of social responsibility.\nThis abstract translated by Dar AlMandumah Inc 2018.
|
| 653 |
|
|
|a المسؤولیة الاجتماعیة
|a نمط المسؤولیة الاجتماعیة
|a ثقافة المؤسسة
|a طبيعة الثقافة
|a المؤسسات الاقتصادیة الجزائریة
|
| 692 |
|
|
|a المسؤولية الاجتماعية
|a نمط المسؤولية الاجتماعية
|a ثقافة المؤسسة
|a طبيعة الثقافة
|b Responsabilité Sociale(RSE)
|b Type de la RSE
|b Culture D’entreprise (CE)
|b Nature de la CE
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 014
|e Journal of Economics and Human Development
|f Mağallaẗ al-iqtiṣād wa al-tanmiyaẗ al-bašariyaẗ
|l 011
|m ع11
|o 1445
|s مجلة الاقتصاد والتنمية البشرية
|t Journal of Economics and Human Development
|v 000
|x 2253-0827
|
| 856 |
|
|
|u 1445-000-011-014.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 764495
|d 764495
|
