| LEADER |
05061nam a22002657a 4500 |
| 001 |
0144542 |
| 024 |
|
|
|3 10.35658/1445-000-011-054
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|a لخضاري، نسيمة
|g Lakhdari, Nasima
|e مؤلف
|9 403315
|
| 242 |
|
|
|a The Extent of The Concept of Social Marketing Application and Its Impact on The Progress and Growth of The Naftal Foundation
|
| 245 |
|
|
|a مدى تطبیق مفھوم التسویق الاجتماعي وأثره على تقدم و نمو مؤسسة نفطال
|
| 260 |
|
|
|b جامعة لونيسي علي البليدة 2 - مخبر التنمية الاقتصادية والبشرية
|c 2015
|g جوان
|
| 300 |
|
|
|a 265 - 272
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|f In the past, development projects followed the logic of “supply” to meet the demand of beneficiaries.\nHowever, for two decades, development factors require less supplier-oriented and more demand-driven approaches, with significant community participation, which is the subject of social marketing. This study is a field monitoring that reviews the broad principles of marketing methods and methodology in general and social marketing in particular. It is organized in two sections\n- The First section: A review of what is the method of social marketing by showing its characteristics compared to commercial marketing, in particular the ideas derived and the potential pressures between marketing procedures and development objectives.\n- The second aspect is aimed at the actual presentation of social marketing procedures through a case study.\nOn this basis, we propose several recommendations to facilitate the design of social marketing procedures in Algerian institutions.\nThis abstract translated by Dar AlMandumah Inc 2018.
|
| 520 |
|
|
|d Par le passé, les projets de développement ont souvent suivi une logique basée sur l’«offre» pour répondre aux «besoins» des «bénéficiaires». \nCependant depuis deux décennies, les acteurs de développement revendiquent des approches beaucoup moins orientées par l’offre et plus tirées par la «demande» avec une plus grande participation de la population.). C’est l’objet même du marketing social. \nCette étude se veut donc un état des lieux présentant les grands principes, la démarche et la méthodologie du marketing en général et du marketing social en particulier: Elle s’organise en deux volets: \n\tLe premier volet présente ce qu’est une démarche de marketing social en faisant apparaître ses particularités par rapport au marketing commercial, en particulier les idées reçues et les tensions potentielles entre les démarches de marketing et les objectifs du développement. \n\tLe deuxième volet vise à illustrer plus concrètement la démarche de marketing social à travers une étude de cas. \nSur cette base, plusieurs recommandations sont formulées en vue de faciliter l’élaboration d’une démarche de marketing sociale au sein des entreprises algérienne
|
| 520 |
|
|
|a في الماضي، اتبعت المشاريع التنموية المنطق الذي يرتكز على'' العرض ''لمواجهة طلب المستفيدين. \nإلا أنه منذ عشريتين، عوامل التنمية تتطلب مقاربات أقل توجها للعرض وأكثر انجذاباً للطلب، مع مشاركة كبيرة للمجتمع وهو موضوع التسويق الاجتماعي. هذه الدراسة هي رصد ميداني يستعرض الأسس العريضة لأساليب ومنهجية التسويق بصفة عامة والتسويق الاجتماعي بصفة خاصة، حيث تنظم في قسمين: \n- القسم الأول: يستعرض ما هو أسلوب التسويق الاجتماعي بتبيين خاصيته مقارنة بالتسويق التجاري وبالخصوص الأفكار المستقاة والضغوط المحتملة بين الإجراءات التسويقية وأهداف التنمية. \n- الجانب الثاني: يستهدف العرض الفعلي لإجراءات التسويق الاجتماعي عبر دراسة حالة. \nوعلى هذا الأساس، نقترح عدة توصيات لتسهيل تصميم إجراءات التسويق الاجتماعي في المؤسسات الجزائرية
|
| 653 |
|
|
|a التسویق الاجتماعي
|a المسؤولية التسويقية
|a التسويق الأخضر
|a مؤسسة نفطال
|
| 692 |
|
|
|a التسویق الاجتماعي
|a المسؤولية التسويقية
|a التسويق الأخضر
|b Marketing social
|b responsabilité marketing
|b Marketing vert
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 054
|e Journal of Economics and Human Development
|f Mağallaẗ al-iqtiṣād wa al-tanmiyaẗ al-bašariyaẗ
|l 011
|m ع11
|o 1445
|s مجلة الاقتصاد والتنمية البشرية
|t Journal of Economics and Human Development
|v 000
|x 2253-0827
|
| 856 |
|
|
|u 1445-000-011-054.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 764608
|d 764608
|
