ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > الشراكة ودورھا في بناء المیزة...>الوصف

الشراكة ودورھا في بناء المیزة التنافسیة

العنوان المترجم: Partnership and Its Role in Building the Competitive Advantage
المصدر: مجلة الاقتصاد والتنمية البشرية
الناشر: جامعة لونيسي علي البليدة 2 - مخبر التنمية الاقتصادية والبشرية
المؤلف الرئيسي: راجف، نصيرة (مؤلف)
المجلد/العدد: ع13
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2016
الشهر: جوان
الصفحات: 122 - 135
DOI: 10.35658/1445-000-013-009
ISSN: 2253-0827
رقم MD: 764806
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الشراكة | المیزة التنافسیة | إستراتيجية التخصيص | إستراتيجية الإستغلال | الكفاءات
كلمات المؤلف المفتاحية:
الشراكة | المیزة التنافسیة | إستراتيجية التخصيص | إستراتيجية الإستغلال | الكفاءات | Partenariat | avantage stratégique | la stratégie de dotation du partenariat | la stratégie d’exploitation du partenariat | compétences
رابط المحتوى:
PDF (صورة)      PDF (نص)      HTML
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

318

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الورقة البحثية لإيجاد الطريقة التي تسمح للمؤسسة التي تعاقدت مع مؤسسة أخرى في إطار الشراكة أن تمتلك الميزة التنافسية التي تسمح لها بتحقيق التمايز أمام منافسيها وبالتالي تدعيم وضعيتها التنافسية بالإجابة على السؤال الجوهري كيف يمكن أن نبني ميزة تنافسية من خلال الشراكة؟
النموذج المقترح للإجابة على السؤال تعتمد على استراتيجية التخصيص التي تركز على مجموع القرارات التي تتخذ من أجل اختيار الشركاء و هيكلة العلاقات فيما بينهم بالاعتماد على تبادل المعلومات الاستراتيجية فيما بين الشركاء، واستراتيجية الاستغلال التي تركز على مجموع القرارات لتسيير مختلف علاقات الشراكة التي ترتكز هي بدورها على التعلم apprentissage وبناء القيمة وكذا وجود نية للتعاون فيما بين الشركاء .تعد هذه الاستراتيجيات أساس بناء الميزة التنافسية للمؤسسة المتعاقدة في إطار الشراكة.

Cet article vise à répondre à la question suivante : comment une entreprise développe un avantage concurrentiel à travers le choix stratégique du partenariat ? Le modèle proposé soutient que cette entreprise peut améliorer sa compétitivité en mettant d’abord en oeuvre une stratégie de dotation des coûts efficiente pour les activités de partenariat, la recherche de partenaires compétents, monter des liens de partenariat performant et un partage d’informations stratégiques au sein des relations duales. L’entreprise peut aussi améliorer sa compétitivité en mettant en oeuvre une stratégie d’exploitation de son partenariat fondée sur l’apprentissage, la création de valeur et une forte intention stratégique.

This research paper aims to bring about a way to allow an organization that has contracted with another organization within the framework of partnership, to have a competitive advantage that allows it to be distinguished before its competitors and then consequently be able to strengthen its competitive position by answering the fundamental question, how is it possible for us to build a competitive advantage through partnership?
The proposed model to answer the question is based on an allocation strategy that focuses on the sum of decisions taken to select partners and structure relationships between them based on the exchange of strategic information among the partners. In addition to the exploitation strategy, which focuses on the sum of decisions to manage different partnerships, which in turn is based on learning and building the value. That is as well as the intention for cooperation to take place between the partners. These strategies represent the basis for building the competitive advantage of the contracting company within the framework of the partnership.
This abstract translated by Dar AlMandumah Inc 2018.
ISSN: 2253-0827

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.