| LEADER |
03028nam a22002177a 4500 |
| 001 |
0357733 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b السعودية
|
| 100 |
|
|
|9 88979
|a آل جبير، سليمان بن محمد الحسين
|g Aljebeir, Solaiman Ibn Mohamed
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a المظاهر السلوكية للموظف ضعيف الانتاجية في العمل :
|b دراسة لآراء المديرين و المشرفين في القطاعين الحكومي و الخاص
|
| 260 |
|
|
|b جامعة الإمام محمد بن سعود الاسلامية - عمادة البحث العلمي
|c 2008
|g محرم
|m 1429
|
| 300 |
|
|
|a 360 - 411
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة الحالية إلى التعرف على أبعاد المظاهر السلوكية للموظف ضعيف الإنتاجية. وكذلك التعرف على الفروق بين المشرفين والإداريين في القطاعين الحكومي والخاص في تقدير أهمية أبعاد المظاهر السلوكية للموظف ضعيف الإنتاجية. والتعرف على الفروق بين المشرفين والإداريين في تقدير أهمية أبعاد المظاهر السلوكية للموظف ضعيف الإنتاجية باختلاف الفئات العمرية والمؤهلات التعليمية. وتكونت عينة الدراسة من الإداريين والمشرفين الذين يقع تحت إدارتهم وإشرافهم خمسة موظفين فأكثر، وتكونت العينة النهائية للدراسة من(١٤٢) مديراً، وتوصلت الدراسة إلى وجود أربعة عوامل للمظاهر السلوكية للموظف ضعيف الإنتاجية في العمل هي: العامل الأول: عدم التكيف مع بيئة العمل. العامل الثاني: ضعف العلاقات الإنسانية بالرؤساء والزملاء والمتعاملين. العامل الثالث: ضعف الكفاءة الإنتاجية. العامل الرابع: السلوك الانسحابي والسلبية. كما وجدت اختلافات بين أفراد العينة ترجع إلى نوع العمل، والمؤهل التعليمي، والعمر.
|
| 653 |
|
|
|a المديرون
|a السلوك
|a الموظفون
|a الكفاية الانتاجية
|a المشرفون
|a الاشراف الاداري
|a القطاع العام
|a القطاع الخاص
|a الاجهزة الحكومية
|a التعليم
|a التدريب المهني
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|6 Social Sciences, Interdisciplinary
|c 005
|e Journal of Humanities and Social Studies
|l 006
|m ع6
|o 0214
|s مجلة العلوم الإنسانية والاجتماعية
|v 000
|x 1658-3116
|
| 856 |
|
|
|u 0214-000-006-005.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 76748
|d 76748
|
