ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







واقع التخطيط المالى فى الشركات المفعلة فى اتحاد المقاولين فى قطاع غزة

العنوان بلغة أخرى: Financial Planning in the Active Contracting Companies In the Union of Contractors in the Gaza Strip
المؤلف الرئيسي: كلاب، يامن جميل (مؤلف)
مؤلفين آخرين: أبو معمر، فارس محمود محمد (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2015
موقع: غزة
الصفحات: 1 - 131
رقم MD: 768504
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: الجامعة الإسلامية (غزة)
الكلية: كلية التجارة
الدولة: فلسطين
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

82

حفظ في:
المستخلص: تهدف الدراسة إلى التعرف على واقع التخطيط المالي في الشركات المفعلة في اتحاد المقاولين في قطاع غزة من خلال التعرف على الهيكل التمويلي للشركات ومدى كفاءتها في إدارة رأس المال العامل وكفاءتها في تقدير حجم التمويل الإضافي اللازم وكفاءتها في إعداد الموازنات التقديرية، ولتحقيق ذلك تم تصميم استبانة لهذا الغرض، حيث بلغ حجم مجتمع الدراسة 235 شركة، ووزعت الاستبانة علي 135 شركة وباقي المجتمع رفض استلامها، وتم استرداد 98 استبانة منها بنسبة استرداد بلغت 72.5%، وللإجابة على أسئلة الدراسة تم الاستعانة ببرنامج الإحصائي SPSS للعلوم الاجتماعية والإنسانية مستخدمة الأساليب الإحصائية المناسبة، وقد توصلت الدراسة إلى أهم النتائج التالية: 1-بلغ عدد الشركات التي لا يوجد بها ديون 33 شركة، بواقع 33.6% من حجم عينة الدراسة. 2-أن الخوف من الأزمات النقدية (تخطيط التدفق النقدي) فاق التخطيط للربحية في الشركات. 3-مستوى كفاءة مدراء الشركات في تحديد حجم التمويل الإضافي اللازم هو 77.3%. 4-مستوى كفاءة مدراء الشركات في إدارة رأس المال العامل كان 73.6%. 5-مستوى كفاءة مدراء الشركات في إعداد الموازنات التقديرية يتراوح بين (72.5-79.1) ويتصدرها تخطيط التدفق النقدي ويأتي أخيرا التخطيط للربحية. 6-وجود فروق ذات دلالة إحصائية في شركات المقاولات المفعلة في اتحاد المقاولين في قطاع غزة عند مستوى دلالة (α = 0.05) في كفاءة إعداد الموازنات التقديرية وموازنة الدخل والميزانية تعزى لمتغير عمر الشركة. وأهم ما أوصت به الدراسة ما يلي: 1-ضرورة قيام اتحاد المقاولين في قطاع غزة على زيادة كفاءة التخطيط المالي لشركات المقاولات وخاصة الشركات القديمة النشأة وذلك من خلال عمل دورات وندوات خاصة في التخطيط المالي وأدواته، والعمل على جلب متخصصين في مجال الإدارة والمال ليقوموا بتلك الدورات. 2-دعم التوجه في فتح المجال لتوظيف المدراء الماليين الأقل عمرا لما أثبتوه من نتائج أكثر من غيرهم في إتباع الخطوات العلمية في التخطيط المالي كمفهوم علمي دقيق.