ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > الأنماط القيادية لدى القيادات...>الوصف

الأنماط القيادية لدى القيادات الإدارية بوزارة التربية والتعليم وعلاقتها بتطوير الموارد البشرية

العنوان بلغة أخرى: Leadership Styles Administrative the Leadership of the Ministry of Education and its Relationship to the Development of Human Resources
المؤلف الرئيسي: السرحي، محمد شفيق حسان (مؤلف)
مؤلفين آخرين: العاجز، فؤاد علي (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2016
موقع: غزة
التاريخ الهجري: 1437
الصفحات: 1 - 172
رقم MD: 768980
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: الجامعة الإسلامية (غزة)
الكلية: كلية التربية
الدولة: فلسطين
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
القيادة | الأنماط القيادية | القيادات الإدارية | الموارد البشرية
رابط المحتوى:
صفحة العنوان     
المستخلص     
قائمة المحتويات     
24 صفحة الأولى     
1 الفصل     
2 الفصل     
3 الفصل     
4 الفصل     
الخاتمة     
المصادر والمراجع     
الملاحق     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

627

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة التعرف إلى علاقة الأنماط القيادية بمستوى تطوير الموارد البشرية لدى القيادات الإدارية بوزارة التربية والتعليم بمحافظات غزة من وجهة نظر العاملين لديهم، من خلال تحديد النمط القيادي السائد لديهم من بين الأنماط الثلاثة (الديمقراطي، الأوتوقراطي، والترسلي)، وقياس مستوى تطوير الموارد البشرية لديهم في مجالات (تخطيط الموارد البشرية، التدريب، تقييم الأداء، اتخاذ القرارات)، ومن ثم تحديد العلاقة بين كل نمط من الأنماط القيادية الثلاثة، ومجالات تطوير الموارد البشرية، ولتحقيق أهداف الدراسة استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي، وتكونت أداة الدراسة من استبانة مكونة من (66) فقرة، وتكون مجتمع الدراسة من جميع العاملين بوزارة التربية والتعليم، والبالغ عددهم (1146) موظفا، وتكونت العينة الفعلية من (240) موظفا، وقد استرد الباحث جميع الاستبانات الموزعة على العينة الفعلية للدراسة. وتوصل الباحث إلى عدد من النتائج من أهمها: 1- أن هناك موافقة بدرجة كبيرة على فقرات الأنماط القيادية بشكل عام، حيث توافرت المجالات "الأبعاد" على الترتيب كالتالي: النمط الديمقراطي (74.31%) بدرجة تقدير كبيرة، النمط الأوتوقراطي (55.46%) بدرجة تقدير متوسطة. النمط الترسلي (55.23%) أي بدرجة تقدير متوسطة. 2- توجد فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (α ≤ 0.05) بين متوسطات درجات تقدير أفراد عينة الدراسة حول الأنماط القيادية السائدة لدى القيادات الإدارية بوزارة التربية والتعليم الفلسطينية بمحافظات غزة، تعزى لمتغير المؤهل العلمي (بكالوريوس، ماجستير فأعلى) في نمط القيادة (الديمقراطي) لصالح حملة المؤهل العلمي "ماجستير فأعلى". 3- أن المتوسط الحسابي النسبي الكلي لتطوير الموارد البشرية لدى القيادات الإدارية بوزارة التربية والتعليم في مجالات أداة الدراسة بلغ (69.67%). وبدرجة موافقة متوسطة، حيث توافرت المجالات على الترتيب كالتالي: اتخاذ القرارات (71.17%)، - تقييم الأداء (70.20%)- تخطيط الموارد البشرية (69.34%)- التدريب (68.00%). 4- توجد فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى (α ≤ 0.05) بين متوسطات تقدير أفراد عينة الدراسة حول مستوى تطوير الموارد البشرية بوزارة التربية والتعليم الفلسطينية بمحافظات غزة، في مجالات (اتخاذ القرارات، تخطيط الموارد البشرية؛ تقييم الأداء) تعزى لمتغير المسمى الوظيفي (مدير دائرة، رئيس قسم، رئيس شعبة) لصالح مدير الدائرة، ورئيس القسم. 5- توجد علاقة ارتباطية طردية بين النمط الديمقراطي وتطوير الموارد البشرية، وعلاقة ارتباطية عكسية بين النمط الأوتوقراطي والنمط الترسلي، وتطوير الموارد البشرية. وقد خرجت بتوصيات من أهمها: 1- ضرورة تعزيز وتبني القيادات الإدارية للنمط الديمقراطي في القيادة بكافة جوانبه لا سيما لجهة تطوير الموارد البشرية لديها في الوزارة والمديريات التابعة لها، وعقد ورش عمل لتبين مزايا كل نمط وارتباطه بتطوير الموارد البشرية في الوزارة.

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.