ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الوصول إلى الميزة التنافسية بإستخدام سلسلة القيمة لـ Michael Porter مع الإشارة لشركة خزف تافنة Certaf بمغنية

العنوان المترجم: Access to The Competitive Advantage Using the Michael Porter Value Chain with Reference to Tafna Ceramic Company Certaf in Maghnia
المصدر: مجلة الحكمة للدراسات الاقتصادية
الناشر: مؤسسة كنوز الحكمة للنشر والتوزيع
المؤلف الرئيسي: تربش، محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): ‪Terbeche, Mohammed
مؤلفين آخرين: قادري، رياض (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع7
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2016
الشهر: جانفي - جوان
الصفحات: 8 - 34
DOI: 10.34277/1455-000-007-001
ISSN: 2353-0480
رقم MD: 769621
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الميزة النسبية | الميزة التنافسية | محددات التنافسية ومصادرها | سلسلة القيمة | l’avantage comparative | l’avantage compétitive | Les sources et les bordures de la compétitivité | la chaine des valeurs
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

172

حفظ في:
LEADER 04838nam a22003137a 4500
001 0148937
024 |3 10.34277/1455-000-007-001 
041 |a ara 
044 |b الجزائر 
100 |a تربش، محمد  |g ‪Terbeche, Mohammed  |q ‪Terbesh, Mohammed  |e مؤلف  |9 367458 
242 |a Access to The Competitive Advantage Using the Michael Porter Value Chain with Reference to Tafna Ceramic Company Certaf in Maghnia 
245 |a الوصول إلى الميزة التنافسية بإستخدام سلسلة القيمة لـ Michael Porter مع الإشارة لشركة خزف تافنة Certaf بمغنية 
260 |b مؤسسة كنوز الحكمة للنشر والتوزيع  |c 2016  |g جانفي - جوان 
300 |a 8 - 34 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a لقد زاد الاهتمام في الآونة الأخيرة بدراسة وتطبيق للمبادئ والمفاهيم التسويقية نتيجة عدة عوامل منها زيادة الإنتاج بكميات تفوق الطلب عليه، وحدة المنافسة بين المؤسسات و إتساع الأسواق، وبعد المسافة بين المنتجين والمستهلكين...إلخ كلها عوامل أدت إلى تحول السوق من سوق بائعين إلى سوق مشترين، مما منح للنشاط التسويقي مكانة وأهمية أكثر من وقت سابق داخل المؤسسات التي أصبحت تركز أعمالها على خدمة السوق بأكبر فعالية وتنافسية ممكنة، ولن يتأتى هذا إلا من خلال إمتلاكها لميزة تنافسية يعني قدرتها الموضوعية في مواجهة متغيرات البيئة في السوق وفحصها الدقيق للبيئة الصناعة، وبالتالي قدرتها على مواجهة الآخرين وإمكانية البقاء والاستمرار. 
520 |f Recently, interest has increased in relation to the study and application of marketing principles and concepts as a result of several factors. These include increased production in quantities exceeding demand, the unity of competition between enterprises, the expansion of markets and the distance between producers and consumers etc. All of these are factors which have led to the transformation of the market from a market of sellers to a market of buyers, providing marketing activity with more prominence and importance than earlier, among institutions that have become focused on serving the market as effectively and competitively as possible. This will never occur except through possession of a competitive advantage i.e. its objective ability to confront the variables of the environment in the market, its careful examination of the industrial environment, and consequently its ability to be able to confront others and the possibility to survive and continue.\nThis abstract translated by Dar AlMandumah Inc 2018. 
520 |d  L'intérêt a augmenté dans la récente étude et l'application des principes et des concepts de marketing comme un résultat de plusieurs facteurs, y compris l'augmentation des volumes de production de la demande, la concurrence entre les entreprises et l'ampleur des marchés, la distance entre les producteurs et les consommateurs ... etc sont tous des facteurs qui ont conduit à l'évolution du marché de vendeurs à un marché d'acheteurs , donnant le statut de catalogue de l'activité et de l'importance de plus tôt dans les entreprises qui est devenu le centre de son travail pour commercialiser le service le plus efficace et compétitif que possible, et ce ne sera pas atteint seulement à travers de l'acquisition d'un avantage compétitive signifie leur objectivité dans le visage de variables d'environnement dans le marché et d'examiner l'environnement de l'industrie, et donc leur capacité concurrentiel et la possibilité de la survie et la continuité . 
653 |a إدارة التسويق 
653 |a المنافسة الاقتصادية 
653 |a التسويق 
653 |a الميزة التنافسية 
692 |a الميزة النسبية  |a الميزة التنافسية  |a محددات التنافسية ومصادرها  |a سلسلة القيمة  |b l’avantage comparative  |b l’avantage compétitive  |b Les sources et les bordures de la compétitivité  |b la chaine des valeurs 
773 |4 الاقتصاد  |6 Economics  |c 001  |e Al - Hikma Journal of Economic Studies  |f Mağallaẗ al-ḥikmaẗ li-l-dirāsāt al-iqtiṣādiyyaẗ  |l 007  |m ع7  |o 1455  |s مجلة الحكمة للدراسات الاقتصادية  |v 000  |x 2353-0480 
700 |a قادري، رياض  |q Qadri, Riyad  |e م. مشارك  |9 406771 
856 |u 1455-000-007-001.pdf 
930 |d y  |p y  |q y 
995 |a EcoLink 
999 |c 769621  |d 769621